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加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量體系審核 提高質(zhì)量管理水平

發(fā)布時(shí)間:2008-10-20 作者:李林筑 來源:www.jlbjb.com 瀏覽:1912

貴州省計(jì)量測(cè)試院  李林筑

  我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,技術(shù)機(jī)構(gòu)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。技術(shù)機(jī)構(gòu)要發(fā)展,不但要拓展工作范圍,增加業(yè)務(wù)量,還必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,增強(qiáng)自身參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的后勁。要搞好內(nèi)部質(zhì)量管理不但要建立有效的質(zhì)量體系,還要對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控?!斗ǘㄓ?jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》(JIF1069—2000)要求“機(jī)構(gòu)應(yīng)定期根據(jù)預(yù)先制定的計(jì)劃和程序?qū)ζ浠顒?dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核,以驗(yàn)證其運(yùn)行持續(xù)情況符合質(zhì)量體系和本規(guī)范的要求”。通過內(nèi)部審核檢查體系的質(zhì)量活動(dòng)是否符合質(zhì)量體系文件的要求,如不能滿足要求,就難以對(duì)內(nèi)、對(duì)外提供質(zhì)量保證,必須采取糾正措施。

  我院按計(jì)劃每年組織(2~3)次內(nèi)審。每次內(nèi)審前由院質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定出《內(nèi)審工作安排》,其內(nèi)容包括:審核對(duì)象、審核小組人員和審核小組長(zhǎng)、審核依據(jù)、審核內(nèi)容和時(shí)間安排。審核對(duì)象為與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的部門(如業(yè)務(wù)科、實(shí)驗(yàn)室等)。審核組的人員均為院內(nèi)具有法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考評(píng)員資格的人員,以室主任為主,參加人員為院質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人;審核組分成幾個(gè)審核小組,分別審核不同的科室;審核小組長(zhǎng)由室主任或業(yè)務(wù)科長(zhǎng)擔(dān)任。審核依據(jù)為《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》、院《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和管理制度。審核內(nèi)容涉及與質(zhì)量體系全部要素有關(guān)的環(huán)節(jié),如實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境條件保障、檔案資料、記錄、證書、設(shè)備管理等,審核小組長(zhǎng)可根據(jù)具體情況,確定重點(diǎn)審核內(nèi)容。時(shí)間安排應(yīng)盡可能緊湊,每個(gè)部門的審核時(shí)間為半天至一天。

  各內(nèi)審小組長(zhǎng)根據(jù)院《內(nèi)審工作安排》,針對(duì)自己負(fù)責(zé)審核對(duì)象的具體情況制定內(nèi)審實(shí)施方案,并組織內(nèi)審小組人員實(shí)施。審核方式由內(nèi)審員決定,如有的內(nèi)審員召集被審單位全體人員座談,就計(jì)量法律法規(guī)、院質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行討論,了解情況;有的內(nèi)審員則采取人員比對(duì)或設(shè)備比對(duì)等方式進(jìn)行審核。硬件組和軟件組審核結(jié)束后,內(nèi)審小組長(zhǎng)再次召集被審單位全體人員與內(nèi)審小組人員開會(huì)。會(huì)上,各內(nèi)審員介紹自己負(fù)責(zé)部分的審查情況,并把在審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出來,讓被審單位解釋。對(duì)不清楚的問題大家一起進(jìn)行討論,最后由內(nèi)審小組長(zhǎng)作總結(jié),但不作出最后的內(nèi)審意見。

  待各科室的審核完成后,審核組人員集中開會(huì)。首先由各內(nèi)審小組長(zhǎng)介紹本小組進(jìn)行審核的情況,對(duì)于比較突出或不易界定的問題,由大家共同討論,決定處理意見,確實(shí)需要采取糾正措施的,由內(nèi)審小組長(zhǎng)向被審單位下達(dá)經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽發(fā)的糾正措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照院《質(zhì)量體系運(yùn)行違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于評(píng)選出的、質(zhì)量管理工作做得好的單位,授予院“質(zhì)量管理先進(jìn)科室”銅牌,并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。最后,由院質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本次內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié)。

  通過近幾年的內(nèi)審工作,我們體會(huì)到,要真正地把內(nèi)審工作做好,切實(shí)取得成效,必須注意以下幾點(diǎn):

  一、領(lǐng)導(dǎo)要重視該項(xiàng)工作,親自參與全過程,決不走過場(chǎng);
  二、在保證內(nèi)審質(zhì)量的前提下,盡可能減少環(huán)節(jié),縮短內(nèi)審時(shí)間,減少對(duì)日常工作的干擾;
  三、讓盡可能多的人員參加內(nèi)審工作,這樣做一方面可以使參加內(nèi)審的人員相互學(xué)習(xí),共同提高,另一方面可以在本單位造成聲勢(shì),使全體職工都重視質(zhì)量管理工作;
  四、賞罰要分明,對(duì)違反規(guī)定的行為要堅(jiān)決處罰,對(duì)質(zhì)量管理工作做得好的單位和個(gè)人要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

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