山東省高密市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局  隆樹明

　　現(xiàn)階段，縣級計量技術(shù)機構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變觀念，做好以下三個方面的工作。

　　首先加強縱橫聯(lián)合爭取達(dá)到資源共享，以滿足檢測(校準(zhǔn))市場的要求。通過縱向聯(lián)合地級、省級、乃至國家級法定計量技術(shù)機構(gòu)和橫向聯(lián)合政府計量行政部門已授權(quán)的計量技術(shù)機構(gòu)，把本行政區(qū)域內(nèi)用戶需要檢定(校準(zhǔn))的高、精、難測量設(shè)備承包下來，集中統(tǒng)一送檢或邀檢，以節(jié)約用戶的時間和費用。相鄰兄弟縣、市、區(qū)之間也應(yīng)本著你有設(shè)備，我有任務(wù)，在互惠互利的原則上共同把工作做好，以彌補工作量的不足，從而滿足市場各種類型企業(yè)的檢測(校準(zhǔn))要求。

　　第二，要加強自身建設(shè)，實現(xiàn)功能多元化，服務(wù)社會化的目標(biāo)。一是要多方籌集資金，加大技術(shù)投入，更新設(shè)備，拓寬和完善檢測(校準(zhǔn))項目，提高檢測水平，盡力滿足用戶的要求。二是要開拓思路，變單一對計量器具的管理為對測量設(shè)備、商品量及計量數(shù)據(jù)的管理，幫助企業(yè)配備與生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量要求相適應(yīng)的檢測設(shè)備，確定好檢定周期，把計量管理工作落實到生產(chǎn)一線。三是要為企業(yè)提供測量設(shè)備的采購、驗貨、安裝、校準(zhǔn)維修使用、咨詢等一條龍服務(wù)，為用戶和社會提供方便。四是內(nèi)部管理要引入競爭機制和激勵機制。同時，要制定出合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和責(zé)任制，對那些在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上勇于開拓，貢獻(xiàn)大的工作室和個人給予重獎，拉大收入差距。

　　第三，要建好計量設(shè)備臺帳，摸清家底，實現(xiàn)分類管理目標(biāo)。通過微機管理建立起本行政區(qū)域內(nèi)所有用戶需要進(jìn)行檢定(校準(zhǔn))測量設(shè)備的總臺帳。同時，縣與縣之間、縣與地級或省級計量技術(shù)機構(gòu)之間要建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到信息共享、委托檢測、計量儀器設(shè)備資源共享。最后由各縣級計量技術(shù)機構(gòu)與用戶簽訂計量管理服務(wù)合同，以明確責(zé)任和義務(wù)。