今年受到疫情影響，使得原本繁忙的工作更加緊張。203所模擬器團隊，這個平均年齡不到30歲的年青團隊，這群90后的年輕人，承擔起項目重任。一個月內將完成3個項目，5臺產品的交付。

   大家心擰成一股繩，集智攻關，統籌安排，把失去的時間搶回來。大家都有一個共同的信念，就是一個月之內完成這項工作任務，因為他們知道這是203所開辟的全新市場，準備打造的一個明星產品。

   全面梳理工作任務，特殊情況緊急處理

   項目組成員將所有困難進行了全面的梳理：當原材料在采購過程中，受到疫情影響，廠家交付時間會變久，就采取除了所里進行物資采購外，協調其他部門器件使用。當調試中外協產品(電源、部分機箱、射頻組件)出現故障，過去都是寄回廠家，這樣周期比較長。緊急事情緊急處理，就協調京津冀外協單位的技術人員，先后三個單位的廠家，到所里現場解決問題，以最快的速度修好，保障了產品研發(fā)進度。

根據人員情況統籌安排，分配不同的工作任務

項目組有一名同志是湖北籍人員小吳，為了趕節(jié)點，疫情期間就在家自行辦公?；鼐└綦x期間，將調試設備帶進宿舍，還在堅持工作，將疫情影響降到最低。

   每天課題負責人小曹對組員各自負責的工作進行統計協調。任務劃分到天，層層進行分解，困難逐個擊破，每人每天都要解決兩個到三個問題。這樣就會總攬全局，每個人做到心中有數。

“軟”“硬”并施、頭腦風暴解決問題

過去軟件、硬件大家各司其責，系統聯調時再相互配合。一般在項目之初會對硬軟件進行任務分割。此次特殊時期，大家集智攻關，為加快進度，在分模塊調試過程中，如雷達信號產生模塊，有些工作本應硬件編程的方式實現。考慮硬件實現需要較長的時間進行布局布線編譯驗證，項目組經討論后優(yōu)化方案，協調從軟件方向實現此功能，大大縮短了設計研發(fā)周期。

當遇到問題時候，項目組采取頭腦風暴法，尋求最合理的解決方案，以最快的時間解決問題，同時達到性能指標的要求。由于系統功能復雜，指標精度高，在數字基帶板硬件調試面臨時序推擠，輸出信號不穩(wěn)定的問題。大家就從最基礎的布局布線著手，對時序進行優(yōu)化，解決了受到影響的高速數字信號的時序推擠問題。

           每天這個辦公室的燈都會亮到很晚，大家都是為了一個共同的目標，啃下這塊硬骨頭。近一個月以來，團隊成員密切配合，嚴格按照任務書細則，對甲方提出的一個一個指標考核，力求以最高的標準，完成產品的研制，打造一款模擬器“明星”產品。