“報(bào)告大家一個(gè)好消息,2017年公司引進(jìn)天然氣3.236億標(biāo)立,進(jìn)廠差率同比降低了0.19個(gè)百分點(diǎn),這在同行業(yè)也是很少見的。”天津石化計(jì)量中心計(jì)量一室黨支部書記崔霖激動地說。
啥叫進(jìn)廠差率?就是為了保證天然氣進(jìn)廠計(jì)量更加準(zhǔn)確,在供方安裝計(jì)量表的同時(shí),自己再安裝一塊監(jiān)督表,每天對兩個(gè)儀表顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對產(chǎn)生的數(shù)字差比率。千萬不要小看了這個(gè)數(shù)據(jù),因?yàn)槊磕暌M(jìn)3億標(biāo)立的天然氣,這計(jì)量第一道關(guān)不容忽視,這也是把好企業(yè)效益的第一關(guān)。
“我們黨小組準(zhǔn)備挑戰(zhàn)一下天然氣進(jìn)廠差率。”2017年年初,管輸計(jì)量班的黨小組長喬雪峰主動找到崔霖,提出了初步想法。殊不知,自打提出這個(gè)挑戰(zhàn)以后,儀器上閃動的每一個(gè)數(shù)字就成了管輸計(jì)量班黨員的“過敏源”,所以每一次變化都逃不過大家的眼睛。
“哎,不對呀,咋數(shù)字一下子差了這么多呢?”4月份的一天早上,黨員張?jiān)苿倓偨影嗑秃鋈话l(fā)現(xiàn)了一個(gè)“狀況”。他一邊聯(lián)系對方計(jì)量人員,一邊翻看記錄,記錄沒有問題啊。對方反饋的信息是儀表顯示正常。不對,張?jiān)苿偤鋈话l(fā)現(xiàn)這是新切換的儀表,是不是新儀表啟用數(shù)據(jù)沒有歸零?他立刻要求對方查找以前的數(shù)據(jù)記錄。不一會兒,對方打來了抱歉的電話,正如張?jiān)苿偱袛嗟囊粯?,于是他們立刻對?shù)據(jù)進(jìn)行了處理。這時(shí)張?jiān)苿傞L舒了一口大氣,對方一個(gè)小的操作險(xiǎn)些讓企業(yè)白白損失1400標(biāo)立天然氣。
“去年6月份的一天,我們差點(diǎn)損失32000標(biāo)立的天然氣。”說起6月份那件“挫折”事兒,黨員陳曦至今記憶猶深。記得那是6月初,“0.1、0.2、0.3……”有一天快下班了陳曦忽然發(fā)現(xiàn)兩個(gè)計(jì)量儀表數(shù)據(jù)出現(xiàn)了“距離”,并且正在慢慢變大。這個(gè)變化讓她瞬間警覺了起來,她立刻跟車間反饋信息。此時(shí),班組人員開始對現(xiàn)場和儀表的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,一邊向車間匯報(bào)情況。幾經(jīng)確認(rèn),車間一切正常。事不宜遲,立刻聯(lián)系對方。
三天過去了,對方反饋一切正常??粗鴶?shù)字一天天變化,大家心急如焚。問題出在哪里呢?車間決定三方一起查問題,幾經(jīng)波折邀請到了生產(chǎn)計(jì)量儀表的廠家,先查天津石化的計(jì)量表,一切正常。開始查找對方的計(jì)量儀表,忽然發(fā)現(xiàn)超聲流量計(jì)的一組探頭顯示出的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不規(guī)則曲線,這個(gè)是直接導(dǎo)致儀表顯示出現(xiàn)問題的根本原因嗎?廠家立刻進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),進(jìn)行了數(shù)字比對,并進(jìn)行了原因分析,發(fā)現(xiàn)近期氣源更換頻繁,造成流量計(jì)底部一組探頭出現(xiàn)積碳現(xiàn)象,從而影響超聲波在管道中的傳播速度,致使計(jì)量表數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。
歷時(shí)一周的險(xiǎn)情終于排除了,損失一定要追回。車間副主任張浩馬上開始測算這一周的數(shù)字,很快32000標(biāo)立這個(gè)數(shù)字出爐了,再比對自己的儀表數(shù)字,企業(yè)沒吃一點(diǎn)虧,OK!
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