會議回顧了北京公司2014年工作，指出，2014年公司上下全面落實年初“兩會”精神，緊密圍繞“四個突出、四個提升”工作思路，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，經(jīng)受住重大活動多、重點工作多、改革發(fā)展任務(wù)重的多重考驗，安全生產(chǎn)保持良好局面，電網(wǎng)建設(shè)平穩(wěn)較快推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，經(jīng)營管理取得顯著成效，“三個建設(shè)”得到有效加強(qiáng)，公司和電網(wǎng)發(fā)展取得了新成績。

        會議總結(jié)了一年來的成功經(jīng)驗，國家電網(wǎng)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的大力支持是取得成績的關(guān)鍵和前提，“四個突出、四個提升”的工作思路是取得成績的正確引領(lǐng)，黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展是取得成績的重要保證，頑強(qiáng)拼搏的干部員工隊伍是取得成績的有力支撐。

        會議結(jié)合黨中央全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的重大部署和國家電網(wǎng)公司2015年“兩會”的工作部署，深入剖析了公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。會議指出，內(nèi)外部形勢的發(fā)展變化，與北京公司提出“四個突出、四個提升”思路時的分析判斷高度一致，要將這一工作思路貫穿于今后一個時期，持之以恒地堅持下去，在實踐中不斷挖掘新內(nèi)涵、豐富新舉措，始終保持抓“四個突出、四個提升”的方向不變、力度不減、勁頭不松，努力實現(xiàn)電網(wǎng)和公司發(fā)展的新突破。

        會議重點闡述了繼續(xù)堅持“四個突出、四個提升”，全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)、思路和重點。

        要全面建設(shè)國際一流智能配電網(wǎng)。北京公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、抓住機(jī)遇，牢牢把握建設(shè)高可靠配電網(wǎng)這個基礎(chǔ)，牢牢把握信息貫通這個關(guān)鍵，牢牢把握精益化管理這條主線，力爭再通過兩到三年時間，實現(xiàn)初步建成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、靈活可靠、經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代配電網(wǎng)這一既定目標(biāo)。

        要全面建設(shè)管理經(jīng)營型公司。企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型是一項具有長期性、系統(tǒng)性的艱巨任務(wù)，要堅定信心，持之以恒，做好戰(zhàn)略謀劃，勇于破解難題，深入推進(jìn)管理經(jīng)營型企業(yè)建設(shè)。要實現(xiàn)“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，做深做實業(yè)務(wù)委托，增強(qiáng)集體企業(yè)發(fā)展能力。

        要全面建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。重點培養(yǎng)專家人才、技能人才和專業(yè)管理人才，既要注重以強(qiáng)化政策引導(dǎo)為主，從制度上引導(dǎo)員工立足一線、安心一線，實現(xiàn)崗位成才；又要切實加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，將培訓(xùn)、競賽、調(diào)考作為崗位晉升、人員選拔重要條件，努力營造“參培、參賽、提升”良好氛圍。

        要全面建設(shè)法治企業(yè)，深刻領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司落實“全員守法、全面覆蓋、全程管控”的決策部署精神，持續(xù)鞏固過去一個時期制度建設(shè)和依法治企成果，增強(qiáng)法治意識,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化考核問責(zé),不斷加快法治企業(yè)建設(shè)步伐，為電網(wǎng)和公司發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

        會議明確2015年北京公司的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司2015年“兩會”精神，以深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，繼續(xù)堅持“四個突出、四個提升”，不斷提升電網(wǎng)和公司發(fā)展水平，持續(xù)強(qiáng)化隊伍素質(zhì)和法治企業(yè)建設(shè)，全力確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)力量。重點做好八方面工作：確保首都安全可靠供電，加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，鞏固提升“三集五大”體系，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提升經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。