5月10日當(dāng)天，正泰儀表燃?xì)獗碇圃觳夸摎け砣霂飚a(chǎn)品突破了2500臺，實現(xiàn)該制造部創(chuàng)建以來的歷史新高。近期，生產(chǎn)現(xiàn)場熱鬧非凡，為完成每天訂單任務(wù)，車間之間相互較勁，員工你追我趕，產(chǎn)量記錄屢屢被刷新的精彩場景幕幕呈現(xiàn)。

      進入4月份以來，該制造部的國內(nèi)外訂單紛至沓來，鋼殼線的日產(chǎn)量呈現(xiàn)井噴式增長。特別是5月份國貿(mào)拿到的訂單不僅數(shù)量大，產(chǎn)品質(zhì)量要求高，而且交期緊。按照訂單要求的交貨時間，一周要供貨兩個集裝箱，近12000臺表，如果順利完成，6-7月份還會追加訂單十幾萬，再加上國內(nèi)訂單。鋼殼表裝配線日產(chǎn)量要達(dá)到2500只，這樣的日產(chǎn)量在以前想都不敢想。訂單多、量大對制造部來說無疑是件天大的好事，但面對雪片似的訂單，也是給整個制造部管理、生產(chǎn)、技術(shù)等方面帶來了空前考驗和挑戰(zhàn)。

      眾志成城打硬仗。為此，該制造部專門召開動員大會，做好車間員工的思想工作，調(diào)動大家的工作積極性，并根據(jù)生產(chǎn)需要招聘培訓(xùn)一批新員工為后備力量。為幫助新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，掌握技能，燃?xì)獗碇圃觳可钊爰?xì)致地開展了《新員工應(yīng)知應(yīng)會》、《崗位技能》等培訓(xùn)，同時對新員工“理論”、“技能”、“態(tài)度”逐個進行考評，幫助新員工實現(xiàn)短期快速提升，提升了培訓(xùn)效果。工藝科對現(xiàn)場工藝卡片及工藝規(guī)范進行了全方面的整理，查漏補缺，做到每道工序都有正確合理的工藝指導(dǎo)。另一方面，通過分析近一個月的每日質(zhì)量報表，對那些容易發(fā)生違反紀(jì)律行為的工位進行頻繁性抽查，提高員工們的工藝紀(jì)律意識。為解決設(shè)備故障問題，積極與廠商溝通，提出多套解決方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與設(shè)備維修，一度廢寢忘食，功夫不負(fù)有心人，超聲焊設(shè)備終于恢復(fù)正常。

      一線車間員工在關(guān)鍵時刻都很“給力”。部裝線毫不含糊，每當(dāng)生產(chǎn)計劃下達(dá)的時候，部裝線都優(yōu)先考慮鋼殼的部件裝配，第一時間為鋼殼線提供充足的配件，沒有出現(xiàn)因配件提供不及時而影響鋼殼線生產(chǎn)的情況。裝配車間員工在關(guān)鍵時刻全力以赴，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下一次一次刷新產(chǎn)量記錄，18000、2000、2200、2500…，這一次次的記錄都是通過車間每一位員工加班加點得到實現(xiàn)！