今年以來(lái)，建德局緊扣當(dāng)?shù)貕K狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，工作扎實(shí)，特點(diǎn)突出：一是目標(biāo)定位上，把推進(jìn)企業(yè)能源（物耗）計(jì)量精準(zhǔn)化管理作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企、促進(jìn)節(jié)能減排的一項(xiàng)重要舉措，努力實(shí)現(xiàn)“兩降低一提高”（物耗、能耗降低，產(chǎn)品質(zhì)量水平提高）的目標(biāo)；二是在工作推進(jìn)上，把質(zhì)監(jiān)職能整合起來(lái)，綜合運(yùn)用計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、特種設(shè)備監(jiān)管等手段，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門優(yōu)勢(shì)，整體推進(jìn)；三是在工作推進(jìn)主體上，將指導(dǎo)幫扶和發(fā)揮企業(yè)主體作用有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)幫助企業(yè)抓好計(jì)量器具配管用，真正使企業(yè)的生產(chǎn)管理達(dá)到精確的要求，企業(yè)利用此平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升管理水平；四是工作機(jī)制上，注重與當(dāng)?shù)亟?jīng)發(fā)、環(huán)保、科技、統(tǒng)計(jì)等部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，同時(shí)以項(xiàng)目化的方式加以推進(jìn)，取得了積極的成效。在杭州友邦香料香精有限公司試點(diǎn)中，通過(guò)推進(jìn)精準(zhǔn)化管理，4-6月，產(chǎn)品的一次成品率提高了15%以上，平均煤耗和電耗分別下降了22%和31.3%，二氧化硫排放量同比下降22%，據(jù)測(cè)算，全年可節(jié)約成本500多萬(wàn)元。