2009年，唐鋼公司信息化項目建設、物資計量管理、測量管理體系認證等重點工作實現(xiàn)了年初制定的"三個突破"目標。

      公司不斷優(yōu)化ERP系統(tǒng)管理流程和程序，已逐步具備了系統(tǒng)年底前甩賬、實現(xiàn)ERP獨立運行的條件。同時，公司信息化二期工程PM（設備管理）項目建設已于10月1日正式上線運行。

      為實施大規(guī)模的數(shù)字化一體遠程值守計量系統(tǒng)改造，公司計控部對公司南門、北門、煉鐵廠等10臺主要進出口汽車衡和軌道衡，通過視頻監(jiān)控、語音對講等系統(tǒng)功能的運用，真正實現(xiàn)了多個衡器現(xiàn)場無人值守的計量方式和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡傳輸?shù)膶崟r計量，從根本上堵塞了計量管理漏洞，使公司物資計量異議及退賠量均大幅降低。

     09年9月份，公司測量管理體系認證工作進入實施階段。