自5月份打響降低產(chǎn)銷(xiāo)差率攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái)，許昌水司多策并舉，取得了明顯成效，產(chǎn)銷(xiāo)差率呈逐月下降趨勢(shì)，從5月份的38.23%下降到6月份的31.12%，7月份的32.28%，8、9、10三個(gè)月則保持在28%以下。10月10日上午，河南省許昌瑞貝卡水業(yè)有限公司劉丁榜董事長(zhǎng)在低產(chǎn)銷(xiāo)差率專題會(huì)上提出，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，爭(zhēng)取降低產(chǎn)銷(xiāo)差率工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上取得更大的成績(jī)。

　　降低產(chǎn)銷(xiāo)差率工作是許昌水司2009年的一項(xiàng)重要工作，為使這項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，自5月份以來(lái)，該水司成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了工作方案，并按照方案要求全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是利用首批500萬(wàn)元國(guó)債資金對(duì)部分舊管網(wǎng)實(shí)施更新改造，目前工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。二是分區(qū)域加裝監(jiān)測(cè)表。三是進(jìn)一步加大檢漏頻率，加大搶修力度。四是按照科學(xué)合理的供水壓力方案進(jìn)行調(diào)度，減少跑冒滴漏。五是加大打擊偷盜自來(lái)水力度，今年1-9月累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失68544.9元。其中，分區(qū)域加裝監(jiān)測(cè)表、加大檢漏力度為近幾個(gè)月降低產(chǎn)銷(xiāo)差率帶來(lái)了最直接的成效。

　　加裝監(jiān)測(cè)表，可以有效地為供水管網(wǎng)把脈會(huì)診，對(duì)全市用戶管網(wǎng)水表進(jìn)行檢測(cè)分析，以便于及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，尤其是為可以準(zhǔn)確地為檢漏劃定區(qū)域。計(jì)劃在全市安裝區(qū)域監(jiān)測(cè)表120塊，目前已完成51塊。

　　在檢漏方面，該水司制訂了檢漏承包方案，將查處漏點(diǎn)與檢漏人員的績(jī)效工資掛鉤，增強(qiáng)了檢漏人員的工作積極性提高了。過(guò)去檢漏人員每天晚上12點(diǎn)由等公司派車(chē)去檢漏，現(xiàn)在晚上9點(diǎn)就提前自己騎車(chē)開(kāi)始出去工作了。3?9月份，共檢出暗漏86處；明漏41處，DN100mm以上10處，DN100mm以下76處，其中延中一期7月份檢出的DN100mm和華佗路8月份檢出的DN300mm漏水點(diǎn)漏量較大，日漏量都在千立方米以上。隨著檢出漏點(diǎn)的增加，檢漏人員的收入也提高了不少。該水司還配備完善了檢漏人員和檢漏儀器，將原來(lái)巡漏組5人增加至8人，投資8萬(wàn)余元新購(gòu)買(mǎi)了兩套檢漏儀器，有效地縮短了檢漏周期和漏水持續(xù)時(shí)間。堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)搶修制度，快速、及時(shí)的供水搶修有效地縮短了停水時(shí)間，減少了漏失。