黑龍江省大慶油田供水公司水庫水廠從強化全員責任管理入手，在降本增效上做足“文章”，效果顯著，截止目前，共節(jié)約電費、凈水藥劑費等各項費用60多萬元。

　　大慶油田供水公司水庫水廠把降本增效工作落實到班組、分解到人，按照公司“降本1＋1活動”要求（即每年每個水廠有一個降本目標，一個班組有一個降本目標），引導員工樹立過緊日子思想，在員工中深入開展節(jié)約“一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一塊抹布、一顆螺絲”的“六個一”活動，讓每個人都樹立“降本節(jié)約我有責”的思想。

　　供水用電是水廠用電的大頭，為此，水廠從三方面入手控制供水用電單耗。首先，生產(chǎn)運行優(yōu)先使用變頻泵和節(jié)電效果較好的定速泵，使機泵達到最經(jīng)濟運行狀態(tài)；其次，要求崗位工人每天計算電耗并進行用電分析，廠技術(shù)人員對全廠用電情況做月分析，采取措施避免浪費電耗；最后，每個電器設(shè)備都有使用要求和具體負責人，耗電情況與個人獎金掛鉤。到目前，水廠已累計節(jié)約電費30多萬元。凈水藥劑可以說是水廠的另一項費用“大戶”，只要嚴格控制供水用藥單耗，就能節(jié)省藥劑使用量。于是，該廠在凈水藥劑、鹽酸和氯酸鈉的使用上進行嚴格規(guī)定。每班必須根據(jù)季節(jié)不同、氣候變化合理配備、投加藥劑。在保證水質(zhì)合格的情況下，確保藥耗指標不超。同時，每個班要做好藥劑入庫登記和藥劑投加記錄。到目前已累計節(jié)約藥費30多萬元。

　　水庫水廠充分挖掘員工潛力，依靠科技進行創(chuàng)新。為滿足東風水廠生產(chǎn)運行需要，水庫水廠配合水利工程對取水泵房水泵機組進行了優(yōu)化改造，用低壓水泵機組取代高壓水泵機組，安裝1臺大流量、低揚程水泵機組，并為兩臺低壓水泵機組安裝低壓變頻裝置，不僅為東風水廠合理經(jīng)濟供水提供了有利保障，而且大大地節(jié)約了電耗。水廠電工還利用凈水車間取之不盡的水資源研制水力發(fā)電裝置，依靠水力發(fā)電解決三套處理車間的照明，預(yù)計年可節(jié)省電費8000多元。水廠還動員全體員工發(fā)揚勤儉持家作風，修舊利廢。在做好陳舊設(shè)備的維護保養(yǎng)工作上，發(fā)明、制作適用的工具用具。設(shè)備出了問題，能修復使用的決不更換新的，在確保安全生產(chǎn)的前提下，使用舊而能用的設(shè)備和部件，做到廢物利用。