近日，為進一步加強對各加油站加油機數量的監(jiān)督與管理，全面掌握加油機的運行情況，咸寧石油開展了加油機計量部位專項排查活動。重點排查該公司目前在用的06年以前出廠的加油機主板、流量計和傳感器（或編碼器），檢查其鉛封管理是否完善，是否存在作弊漏洞。
      為保證此次排查工作有序、有效進行，咸寧石油成立了由經理為組長，分管零售和數質量的副經理為副組長，各職能部門負責人為成員的排查領導小組。召開了排查動員大會，根據公司的實際情況制定詳細的排查方案和整改方案。為了使檢查做到不留死角，該公司還邀請了加油機廠商鄭州正星公司和廣州恒山公司的工程師對公司零售科長和安全基建科科長進行現(xiàn)場培訓，確保通過培訓后在檢查中能正確識別加油機計量部位是否處于正常狀態(tài)，能鑒別計量部位鉛封是否經過人為改動，是否加裝了會影響加油機發(fā)油精度的裝置等。
      該公司排查小組成員每到一站，均按照“查、測、看”的流程逐機逐槍地排查。查：即查閱加油機設備管理臺賬、回罐記錄、設備技術檔案等文字材料，了解加油機出廠日期、技術型號參數、是否具備防作弊功能以及設備自檢和強檢等基本情況；測：即現(xiàn)場用20升標準罐逐條加油槍進行精度檢測并予以記錄，對發(fā)油誤差超過正負千分之三范圍內的加油槍在檢查中要重點關注，并進行整改；看：即按照主板-傳感器-流量計的順序，逐個檢查各計量部位的鉛封情況，判斷鉛封施封是否完好，抄錄鉛封號，并用數碼相機對鉛封進行正面拍照，記錄檢查時鉛封的狀態(tài)。
      通過仔細檢查，該公司共排查加油站86座，排查在用加油機271臺，加油槍357把，檢查鉛封1312個。其中2006年9月前出廠加油機116臺，加油槍134把；2006年9月以后出廠加油機155臺，加油槍222把。經過認真統(tǒng)計復核，需升級主板加油機23臺，加油槍37條。下一步，該公司將按照相關要求對需要升級的加油設備進行有效整改。
      通過開展加油機計量部位專項排查活動，有效加強了對加油機的監(jiān)管工作。同時，該公司還進一步完善了加油站設備維修制度，完善了控制流程、維修執(zhí)行及監(jiān)督機制等環(huán)節(jié)，全面建立了維修原始記錄，加強了對關鍵部位、重點環(huán)節(jié)維修的監(jiān)管，確保了加油機的維修與使用相分離。