7月15日，湖北省黃石市自來水公司經(jīng)營銷售公司召開了 “計量分析管理小組”工作會議，會議討論、研究決定從4個方面進(jìn)一步完善了計量管理工作。

　　一是提高售水量分析水準(zhǔn)。在原來分析售水量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，增加了數(shù)據(jù)分類項目，整合數(shù)據(jù)，全面分析售水量的變化和趨勢，為營銷售水量的完成和公司月計劃的下達(dá)提供祥實的數(shù)字依據(jù)。

　　二是研究新的售水量分析方式。對現(xiàn)售水量分析工作逐步完善、改進(jìn)，增加分類項目和數(shù)據(jù)采集和長期對比跟蹤，對行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”式的用水戶用水量進(jìn)行細(xì)致化的動態(tài)管理，逐步建立以大客戶、賬本區(qū)域和監(jiān)控表等水量對比分析體系，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析整合，提高數(shù)據(jù)的分析能力和說服力。

　　三是明確小組工作要求，提高業(yè)務(wù)能力。結(jié)合實際抄收情況定于每月20日前，小組成員對各所轄區(qū)水量數(shù)據(jù)做好收集、整理工作。并召開計量分析專題會議，于每月扎帳前完成并上報當(dāng)月水量分析；同時，不定期組織小組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　四是加強(qiáng)微機(jī)數(shù)據(jù)分類、統(tǒng)計的功能。小組成員加強(qiáng)微機(jī)知識學(xué)習(xí)，逐步熟練掌握現(xiàn)在的收費系統(tǒng)，為日常數(shù)據(jù)采樣打牢基礎(chǔ)；同時高度重視水量變化數(shù)據(jù)，熟練掌握日報表賬本水量變化情況，利用好現(xiàn)經(jīng)營銷售公司各類來源的水量數(shù)據(jù)，做好日常數(shù)據(jù)整理、分類工作，為數(shù)據(jù)分析例會做好準(zhǔn)備。