擴大外部市場增加車間收入，創(chuàng)新作業(yè)方式降低生產(chǎn)成本，采取緊急避險措施挽回損失10多萬元……5月20日，筆者在攀鋼新鋼釩技質(zhì)部計量車間了解到，該車間正采取一系列得力舉措積極為公司控虧增效出力。
　　隨著金融危機的蔓延，新鋼釩公司一季度出現(xiàn)較大虧損，承擔公司物資計量、檢定等工作的計量車間也面臨新增產(chǎn)值任務(wù)的巨大壓力。嚴峻形勢下該車間不等不靠，通過“干好保目標、多干增效益”等系列舉措積極應(yīng)對，千方百計為公司控虧增效出力。該車間加大了形勢任務(wù)教育力度，車間領(lǐng)導(dǎo)及職能人員每周下班組宣講形勢任務(wù)，引導(dǎo)職工認清形勢、堅定信心、共渡難關(guān)。狠抓全年計量、檢定、維護合同的落實，通過提升工作質(zhì)量、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等“干好”措施，確保各項收費的按月完成；積極擴大外部市場，對授權(quán)范圍內(nèi)的各類電學(xué)、力學(xué)及臺秤、電子汽車衡等設(shè)備開展檢定，通過“多干”來增加車間收入，確保全年1350萬產(chǎn)值目標的完成；每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，根據(jù)收入、支出情況及時調(diào)整應(yīng)對方案，堅決杜絕預(yù)算外開支；針對近期因經(jīng)濟形勢嚴峻，少數(shù)用戶不誠信計量行為有所抬頭的實際，在全體計量員中開展職業(yè)道德紀律教育及嚴把計量關(guān)勞動競賽，今年以來，共檢查出換車牌、前后車牌不一致等7起企圖侵占公司利益的不誠信行為，追回計量損失300噸，挽回直接經(jīng)濟損失90萬元，有效維護了公司利益。
　　同時，該車間還采取超常規(guī)措施，積極應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)問題，向管理要效益。如5號翻車機計量站因施工單位不慎導(dǎo)致水淹后，立即啟動預(yù)案，采取緊急避險措施，確保了8只傳感器、稱重顯示儀等計量設(shè)備的安全，避免了10多萬元的損失；針對西渣計量站因非正常停電造成計量停運的特殊情況，用發(fā)電機的方式為計量設(shè)備供電，確保了公司生產(chǎn)物資的正常運轉(zhuǎn)；格里坪二號新汽車衡投用后，該車間創(chuàng)新作業(yè)方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)首次成功實現(xiàn)單人操作雙臺計量設(shè)備，既緩解了人員緊張現(xiàn)狀，滿足了新增計量業(yè)務(wù)需求，又降低了生產(chǎn)成本。此外，通過在特殊儀表、儀表維護等崗位廣泛開展修舊利廢活動，對換下和報廢的備品備件，采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)、拆卸零件等方法實現(xiàn)資源的再利用，為公司降本增效做出了積極貢獻。