2008年，在上海煙草（集團(tuán)）公司“積極拓展技術(shù)改造中的計(jì)量技術(shù)創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮計(jì)量管理平臺(tái)在三地四廠的優(yōu)勢，并以體系優(yōu)化、計(jì)量技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升兩個(gè)水平”的計(jì)量工作總體思路的指導(dǎo)下，集團(tuán)基建設(shè)備處計(jì)量科組織了集團(tuán)內(nèi)部的測量設(shè)備校準(zhǔn)規(guī)程的制修訂工作。通過三地四廠計(jì)量技術(shù)人員的共同努力，6月先后共發(fā)布了9個(gè)集團(tuán)計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了使集團(tuán)計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在三地四廠范圍內(nèi)能更好的貫徹、落實(shí)，進(jìn)一步推廣集團(tuán)化的計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基建設(shè)備處在7月7日到11日，在北京卷煙廠組織了一次三地四廠范圍內(nèi)的集團(tuán)計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和校準(zhǔn)人員的現(xiàn)場培訓(xùn)。

　　參加這次培訓(xùn)的人員由北京卷煙廠、天津卷煙廠和高揚(yáng)國際煙草有限公司的計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員組成，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞9個(gè)集團(tuán)測量設(shè)備校準(zhǔn)規(guī)程中的規(guī)程，包括標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論和現(xiàn)場的實(shí)際操作。由于北京卷煙廠的計(jì)量工作實(shí)施的是二級(jí)計(jì)量管理，測量設(shè)備的自校準(zhǔn)工作都放在測量設(shè)備的使用部門，因此在這次培訓(xùn)中北京卷煙廠是主要培訓(xùn)單位。北京卷煙廠的生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、制絲車間和卷包車間的測量設(shè)備管理和使用人員近60人參加了這次培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，培訓(xùn)過程中老師和學(xué)員都發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神。公司基建設(shè)備處計(jì)量科的老師不顧旅途勞累，每天早早來到培訓(xùn)地點(diǎn)，耐心地解答學(xué)員們提出的問題，手把手地輔導(dǎo)現(xiàn)場操作；學(xué)員們則認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極提問，全力配合老師完成現(xiàn)場設(shè)備校準(zhǔn)工作。

　　經(jīng)過一周時(shí)間，培訓(xùn)工作順利完成，每一個(gè)參加培訓(xùn)的人員都能熟練掌握校準(zhǔn)要求，達(dá)到了預(yù)期的要求。并且通過三地四廠計(jì)量人員的溝通交流，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，提高了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和適用性，為推行集團(tuán)化的計(jì)量管理做好了準(zhǔn)備。

　　通過此次計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和校準(zhǔn)人員的統(tǒng)一培訓(xùn)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了三地四廠范圍內(nèi)的計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和校準(zhǔn)方法的統(tǒng)一，為計(jì)量工作的集團(tuán)化管理奠定了基礎(chǔ)。這次三地四廠間的交流溝通，也為今后集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)溝通與合作積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。三地四廠的計(jì)量管理人員和技術(shù)人員通過參加這次培訓(xùn)，在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)加深了對(duì)于測量設(shè)備校準(zhǔn)工作的理解，提升了整體的計(jì)量技術(shù)水平和管理水平。