大連石化公司外購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)化工原材料品種多、數(shù)量大，僅常用化工原材料就有200余種，全年預(yù)計(jì)達(dá)1.8萬(wàn)多噸，采用船運(yùn)、鐵路、汽車(chē)、定量包裝等方式入廠(chǎng)。為降低計(jì)量損耗，杜絕短斤缺兩，這個(gè)公司“斤斤計(jì)較”，實(shí)行“三化一嚴(yán)”計(jì)量管理，截至12月5日，差量率由去年的2.7‰降到1‰，創(chuàng)歷史新低。
　　“三化”包括專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、制度化。專(zhuān)業(yè)化指電子商務(wù)中心和計(jì)量中心配備專(zhuān)、兼職計(jì)量監(jiān)管員，對(duì)進(jìn)廠(chǎng)入庫(kù)化工原材料共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，實(shí)施100%計(jì)量監(jiān)管。計(jì)量中心還配備多臺(tái)專(zhuān)門(mén)的電子臺(tái)秤進(jìn)行計(jì)量稱(chēng)重檢驗(yàn)，從供應(yīng)商源頭堵住差量。規(guī)范化是嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)化工原材料品種、包裝形式、進(jìn)廠(chǎng)渠道確定計(jì)量差量率，計(jì)量允差控制在規(guī)定范圍內(nèi)。制度化要求依據(jù)國(guó)家規(guī)范，不斷完善企業(yè)計(jì)量規(guī)程和制度。實(shí)施了《關(guān)于規(guī)范進(jìn)廠(chǎng)化工原材料計(jì)量專(zhuān)業(yè)化管理》辦法，明確了計(jì)量管理的部門(mén)職責(zé)、管理程序、計(jì)量糾紛處理等。“一嚴(yán)”是做到按制度辦事，用制度管人，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督索賠程序。