為了降低產(chǎn)銷差，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)采取分區(qū)計(jì)量措施，2007年在市區(qū)內(nèi)疑問(wèn)較多的十個(gè)小區(qū)及王舍人地區(qū)共安裝了29塊考核表，以分析產(chǎn)銷差居高不下的原因，針對(duì)不同小區(qū)的具體問(wèn)題具體分析提出相應(yīng)的解決方案。其中對(duì)產(chǎn)銷差較高的王舍人地區(qū)共安裝了10塊考核表，重點(diǎn)查找原因。

　　9月26日，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理劉衍波召集生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)業(yè)處、稽查大隊(duì)和管線處召開(kāi)降低產(chǎn)銷差周調(diào)度會(huì)，要求以上單位在國(guó)慶長(zhǎng)假前將王舍人地區(qū)供水情況徹底弄清。9月27日生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)該地區(qū)的供水管線、考核表、售水水表、用戶用水情況、考核表水量和銷售水量逐段進(jìn)行分析，查找該地區(qū)產(chǎn)銷差距高不下的原因。目前針對(duì)該地區(qū)水量丟失的主要原因已查清，主要是管線漏水和偷盜水，相信該地區(qū)的問(wèn)題會(huì)很快得到解決，產(chǎn)銷差也會(huì)得到控制。