為進一步貫徹落實建設(shè)部等部委《關(guān)于加快城市供水管網(wǎng)改造的意見》精神，根據(jù)青島市供水處《關(guān)于開展進一步降低供水管網(wǎng)漏失活動的通知》有關(guān)要求，青島開發(fā)區(qū)供排水總公司今年開展了降低供水管網(wǎng)漏失活動，加快了城市供水管網(wǎng)改造，有效降低了管網(wǎng)漏失率，現(xiàn)管網(wǎng)漏失率為14.4%，比活動開展前降低了4.9個百分點，收效顯著。該公司兩名同志被青島市建委評為降低供水管網(wǎng)漏失活動先進個人。 　　一、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了活動實施方案，把目標(biāo)責(zé)任落實到各部門。首先按活動要求，公司成立了以總經(jīng)理為組長的降低漏失活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并結(jié)合管網(wǎng)現(xiàn)狀，制定了切實可行的實施方案，明確了各部門責(zé)任分工，將各項工作直接落實到各責(zé)任人，做到目標(biāo)落實、措施落實、責(zé)任落實，確?；顒拥捻樌_展。 　　二、搞好管網(wǎng)普查工作，加強供水管網(wǎng)管理，制定了管網(wǎng)改造計劃，并積極付諸實施，收效顯著。第一、供水公司在做好日常管網(wǎng)巡視的同時，加大了對管網(wǎng)的普查力度，尤其是對材質(zhì)較差、年久失修的管道進行普查，將普查結(jié)果記錄在管網(wǎng)臺帳上，并積極尋求減少漏失的施工方案。針對今年發(fā)現(xiàn)的漏水嚴重的黃河路DN600管線3KM，公司通過詳細調(diào)查了解，摸清該管線供水狀況后，制定了可行方案，將該路段原用水戶全部施工至新管線上，廢除了該管線。據(jù)初步測算，廢除該管線后，每天可減少漏失約5千噸；第二、對全年新增加用戶3百余戶的供水資料均已匯入公司供水管網(wǎng)檔案系統(tǒng)；對全年已竣工通水的3KM供水主管線，也已根據(jù)供水管線相關(guān)資料，添置在全區(qū)供水管網(wǎng)圖中；第三、利用宣傳單、公交廣告等形式向社會廣泛宣傳公司舉報偷漏水有獎電話，并對舉報者給予一定的獎勵，制定切實可行的供水管網(wǎng)搶修預(yù)案，將管線漏損降低在最小范圍內(nèi)。第四、針對開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)內(nèi)管線老化，跑冒滴漏嚴重現(xiàn)象，制定了開發(fā)區(qū)一戶一表管網(wǎng)改造計劃，計劃用3年時間完成約4.9萬戶供水一戶一表工程及小區(qū)內(nèi)供水主管線的改造。 　　三、強化基礎(chǔ)管理工作。一是認真做好管網(wǎng)巡線、查漏、搶修工作。公司廣泛開展了“鑄造誠信”活動，尤其是供水二公司，全年修漏10余起，每次都比承諾時間提前完成，修漏及時率達100％，被青島市精神文明建設(shè)委員會、青島市總工會評為青島市職工誠信示范崗。二是對漏失較高的居民住宅，總共一百余戶進行了“一戶一表”試點改造，用戶反映良好。三是嚴格按供水工作程序進行工程的設(shè)計施工驗收，全年驗收DN200以上主管線3KM，均做到資料齊全，壓力試驗達標(biāo)，驗收合格，管線消毒沖洗達標(biāo)后才投入使用，從源頭上確保供水工程質(zhì)量合格。五是嚴格按公司巡線查漏制度、“水潤萬家”服務(wù)品牌實施方案，做好管網(wǎng)巡線、查漏、搶修工作，并建立、健全統(tǒng)計臺帳。 　　四、做好水表計量管理工作。加強對源水表、進廠水表、出廠水表、售水表的檢定校驗工作，確保計量準(zhǔn)確無誤。全年對申請用水的6座高層住宅，均認真審核了其8百余只內(nèi)部計量水表的水表校驗情況，確保未進行強檢或校驗的水表，不予驗收通水，杜絕因計量失誤造成的漏失現(xiàn)象的發(fā)生。公司對5千余只貿(mào)易結(jié)算水表均建立健全了水表統(tǒng)計臺帳、水表校驗臺帳，確保水表到期及時校驗。