首鋼總公司采取多種有效措施，進(jìn)一步提高回水率，最大限度地減少新水補(bǔ)充量，使北京市總體工業(yè)用水量保持穩(wěn)定狀態(tài)，多次受到北京市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。據(jù)統(tǒng)計，總公司廠區(qū)工業(yè)新水補(bǔ)充量由２０００年的７２９７萬立方米下降到２００４年的４４３５萬立方米，降低幅度為３９．２２％；廠區(qū)綜合噸鋼耗新水由２０００年的９．３６立方米下降到２００４年的５．３８立方米，降低幅度為４２．５％。今年１－１０月，總公司比計劃節(jié)水１７９萬立方米，與去年同期比較減少補(bǔ)充新水２４５萬立方米，水循環(huán)率達(dá)到９６．５％，同行業(yè)口徑噸鋼耗新水下降到４．４０立方米，達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 北京市的水資源極為緊張，首鋼又是北京地區(qū)用水和排水大戶，因此做好節(jié)水工作顯得尤為重要。 近年來，針對北京市大幅度壓縮用水指標(biāo)的實際，首鋼堅持走可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)水工作?？偣旧a(chǎn)部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為推動各項工作不斷上臺階的有效途徑，按照“學(xué)得深，找得準(zhǔn)，抓得實”的要求，從自身發(fā)展的實際需要出發(fā)，找準(zhǔn)影響本單位發(fā)展的障礙和突破口。同時牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的理念，以“將首鋼所有的污水都綜合利用，２００６年初步實現(xiàn)外排水為零，噸鋼耗新水（同行業(yè)口徑）實現(xiàn)破四見三”為節(jié)水的總體目標(biāo)，不斷加強(qiáng)管理，狠抓措施的落實。通過各方面努力，取得明顯效果，特別是污水處理廠的投用，大大提高了回水率，最大限度地減少了新水補(bǔ)充量。隨著污水處理廠回收水量的增加，總公司總體水質(zhì)變化較大，含鹽量等指標(biāo)上升到設(shè)計上限，對供水管道和設(shè)備產(chǎn)生潛在威脅，同時也制約了進(jìn)一步提高回收水量。為此，總公司生產(chǎn)部一方面加強(qiáng)各廠礦污水排放管理，要求必須達(dá)到內(nèi)部排放標(biāo)準(zhǔn)，為污水處理廠全回收創(chuàng)造條件；另一方面，組織對內(nèi)部污水系統(tǒng)進(jìn)行分類排放改造，大力推進(jìn)節(jié)水新工藝、新設(shè)備，先后完成了動力廠、電力廠和焦化廠的高鹽水通過單獨鋪設(shè)的排水管道輸送到渣山用于燜渣；將高爐洗氣外排水回收供高爐沖渣使用等項目，不僅減少了總公司總體新水的消耗量，同時還減少了總公司水體里鹽分和氯根的堆積，為提高污水回收率創(chuàng)造了條件。