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新鋼釩技質(zhì)部計(jì)量車間整改提高實(shí)現(xiàn)“雙贏”(2005-11-21)

發(fā)布時(shí)間:2007-12-04 作者: 來(lái)源:謝玉蘭 瀏覽:1534
新鋼釩技質(zhì)部計(jì)量車間黨支部以“為公司發(fā)展服務(wù),為車間管理服務(wù)”突出整改實(shí)效,扎實(shí)做好先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作。11月10日,公司督導(dǎo)組對(duì)技質(zhì)部進(jìn)行了檢查指導(dǎo),該車間的工作得到督導(dǎo)組充分肯定。   該車間黨支部以“改變?cè)械牟贿m應(yīng)計(jì)量工作新形勢(shì)的工作方法,全面增強(qiáng)黨員意識(shí)和黨員責(zé)任,建立和諧的計(jì)量工作環(huán)境”為整改提高的主線,以“為公司發(fā)展服務(wù),為車間管理服務(wù)”突出整改提高的實(shí)際效果,結(jié)合車間實(shí)際,細(xì)化整改措施,取得了促進(jìn)企業(yè)計(jì)量工作發(fā)展與促進(jìn)車間管理上新臺(tái)階的顯著成效。   為促進(jìn)公司計(jì)量工作的發(fā)展,該車間針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的更換牌照、重復(fù)計(jì)量、改裝計(jì)量裝置等作假行為,有針對(duì)性制定整改措施,通過(guò)安裝遠(yuǎn)程物資計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)、實(shí)施分類計(jì)量、對(duì)所有汽車衡進(jìn)行防作弊技術(shù)處理、制訂治安防范預(yù)案等措施進(jìn)行整改,有效地防范了各種人為因素的影響,保證了公司物資計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,發(fā)揮了計(jì)量工作在公司管理中的基礎(chǔ)作用;針對(duì)車間所負(fù)責(zé)的18項(xiàng)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)今年到期將接受復(fù)查考核的實(shí)際,為了使車間的工作有明顯提高,車間以此為突破口,檢定黨小組加班加點(diǎn)做好復(fù)查考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)復(fù)查資料進(jìn)行精益求精的修改、完善,10月中旬,18項(xiàng)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的復(fù)查考核,為公司依法開(kāi)展量值溯源工作提供了保障。   在為車間管理服務(wù)方面,該車間找準(zhǔn)影響工作的突出問(wèn)題,制訂了詳細(xì)的整改方案,并落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限。針對(duì)以往較為被動(dòng)的“等合同”局面,積極尋找新的工作方式,儀表維護(hù)黨小組在四高爐核儀表、冷軋汽車衡檢修等工程中,主動(dòng)了解工程進(jìn)度和工程節(jié)點(diǎn),提前介入、做好準(zhǔn)備,以確保公司生產(chǎn)順行;針對(duì)相關(guān)用戶單位衡器設(shè)備故障頻率高的現(xiàn)狀,采取為用戶單位設(shè)計(jì)多套檢修方案供其選擇的整改措施,得到用戶單位的高度評(píng)價(jià);在今年的骨干津貼調(diào)整工作中,該車間在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《計(jì)量車間骨干津貼實(shí)施辦法》,順利完成今年骨干津貼調(diào)整,確保了職工群眾真正滿意。
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