最近，國(guó)內(nèi)首臺(tái)全自動(dòng)尿液分析儀由長(zhǎng)春迪瑞實(shí)業(yè)公司研制成功并投入批量生產(chǎn)。這一具有國(guó)際先進(jìn)水平的醫(yī)學(xué)臨床檢測(cè)分析儀器一問(wèn)世，來(lái)自各地大醫(yī)院的訂單便接連不斷。 在一向“崇洋媚外”的國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備市場(chǎng)，長(zhǎng)春迪瑞的產(chǎn)品能夠打敗“洋貨”，靠的是價(jià)格低廉，多項(xiàng)性能指標(biāo)超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品。一個(gè)私營(yíng)企業(yè)能夠相繼開發(fā)出尿液分析儀及試紙等13項(xiàng)專利產(chǎn)品，在與“洋貨”激烈競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，走的是一條自主創(chuàng)新的道路。 上世紀(jì)90年代中期，記者曾采訪過(guò)長(zhǎng)春迪瑞。當(dāng)時(shí)31歲的董事長(zhǎng)宋勇和34歲的總經(jīng)理顧小豐，在租用的某單位舊房里對(duì)記者說(shuō)：“技術(shù)含量越高、附加值越高的產(chǎn)品，其市場(chǎng)開發(fā)潛力也就越大，其利潤(rùn)率也就越高；反之，也就越低，只夠掙手工錢”。這是兩位有著大學(xué)學(xué)歷的年輕“知識(shí)型個(gè)體戶”，在承包了幾年副食商店、藥品商店之后轉(zhuǎn)向高科技領(lǐng)域時(shí)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 上世紀(jì)90年代初，宋勇靠幾年承包副食商店、藥品商店積累的一點(diǎn)資本，投入高新技術(shù)領(lǐng)域，辦起了一家以開發(fā)、生產(chǎn)生化試劑制品為主的高新科技企業(yè)???“迪瑞”檢驗(yàn)制品有限責(zé)任公司。先是開發(fā)醫(yī)學(xué)生化檢驗(yàn)試紙，從8項(xiàng)尿液分析試紙到10項(xiàng)尿液分析試紙；后來(lái)又開發(fā)尿液分析檢測(cè)儀器，從H?100型到H?800型。若干年后，他們已能拿出上千萬(wàn)元在開發(fā)區(qū)買地建樓。 如今，在長(zhǎng)春高新區(qū)生物城內(nèi)，一座白色現(xiàn)代化建筑物里，聚集了眾多從事醫(yī)學(xué)檢測(cè)產(chǎn)品研發(fā)的科技人員，他們開發(fā)出來(lái)的尿液分析儀及試紙等13項(xiàng)專利產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)一半的市場(chǎng)，并且通過(guò)了歐盟的CE認(rèn)證和美國(guó)的FDA認(rèn)證，產(chǎn)品還出口到60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)年銷售額已超過(guò)2億元?！伴L(zhǎng)春迪瑞”已成為目前全國(guó)最大的尿液分析產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及出口基地。 10多年來(lái)，“迪瑞”沒(méi)有借助一分錢貸款，全靠自己滾動(dòng)發(fā)展?！暗先稹敝阅馨l(fā)展這么快，顧小豐說(shuō)，選準(zhǔn)高新技術(shù)產(chǎn)品，投入最大的財(cái)力和人力是非常重要的因素。正是基于當(dāng)年“迪瑞”公司年輕老板的“技術(shù)含量越高、附加值越高”的認(rèn)識(shí)，“迪瑞”將每年銷售額的10％以上用于科研開發(fā)投入，去年其研發(fā)投入已達(dá)600多萬(wàn)元?！暗先稹笨偛弥韽埥】f(shuō)，投入自主創(chuàng)新雖然開發(fā)周期長(zhǎng)，一般5年以上，但一旦開發(fā)出產(chǎn)品，企業(yè)便形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入了穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的階段。最近，迪瑞經(jīng)過(guò)多年研發(fā)積累，即將研制出“H2000全自動(dòng)尿液沉渣分析儀”，成為繼美國(guó)IRIS公司之后，世界上第二家能夠研制生產(chǎn)“全自動(dòng)尿液沉渣分析儀”的企業(yè)。 早在創(chuàng)業(yè)之初，“迪瑞”即投入數(shù)十萬(wàn)元，借助某大學(xué)的科技力量和儀器設(shè)備，聯(lián)合建立了開發(fā)研究部門，在短時(shí)間內(nèi)就開發(fā)研制出了“白細(xì)胞比重試紙”、“維C試紙”、“多項(xiàng)聯(lián)合試紙”等多種試劑制品和生化分析設(shè)備。創(chuàng)業(yè)中期，迪瑞堅(jiān)持大力搞研發(fā)，高薪從大院大所大學(xué)聘請(qǐng)了80多位高技術(shù)人才，投入近800萬(wàn)元同時(shí)進(jìn)行8個(gè)項(xiàng)目的科研?，F(xiàn)在，迪瑞從銷售額中又拿出9%作為獎(jiǎng)勵(lì)股份，專門對(duì)各研究室主任及與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一致的骨干給予獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來(lái)，迪瑞還拿出數(shù)十萬(wàn)元，陸續(xù)派出十幾位中高層管理人員到清華、北大學(xué)習(xí)MBA，或送出國(guó)外培訓(xùn)。通過(guò)這些手段，公司有效凝聚了中堅(jiān)骨干人才。為了增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，今年迪瑞又收購(gòu)了中科院長(zhǎng)春光機(jī)所下屬的長(zhǎng)光科技公司（占70%的股份），兼并了國(guó)有企業(yè)春城制藥廠，使自己的研發(fā)隊(duì)伍不斷壯大。