為落實(shí)集團(tuán)公司“季度計(jì)量管理會(huì)議要走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開”的工作要求，一場(chǎng)內(nèi)容豐富的奇瑞集團(tuán)季度計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在蕪湖埃科泰克動(dòng)力總成有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)三車間舉行。圍繞MPE計(jì)量自主管理，提升?？铺┛擞?jì)量體系建設(shè)目標(biāo)，7月25日一上午觀摩了三處觀察點(diǎn)：①精密測(cè)量室：QDAS數(shù)據(jù)分析軟件監(jiān)查測(cè)量機(jī)作業(yè)規(guī)范性、②四代機(jī)裝配線：四代機(jī)/五代機(jī)裝配現(xiàn)場(chǎng)參觀講解、③四代機(jī)缸體線：OP150工序作業(yè)人員分級(jí)測(cè)評(píng)，通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)交流，不斷提升集團(tuán)計(jì)量管理能力和管理水平，這場(chǎng)計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)走深又走實(shí)。

代表單位埃科泰克對(duì)上半年計(jì)量管理方面取得成效向各參會(huì)單位匯報(bào)，隨后邀請(qǐng)各與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)前往發(fā)動(dòng)機(jī)車間現(xiàn)場(chǎng)分享計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)。公司副總經(jīng)理潘燕龍、質(zhì)量管理中心計(jì)量部李淳部長(zhǎng)和集團(tuán)各單位計(jì)量分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入車間參觀。?？铺┛擞?jì)量管理人員首先分享了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析軟件QDAS監(jiān)察測(cè)量機(jī)作業(yè)規(guī)范性，今年5月對(duì)46臺(tái)測(cè)量機(jī)作業(yè)規(guī)范性開展監(jiān)察共發(fā)現(xiàn)3臺(tái)測(cè)量機(jī)有問題，經(jīng)過QDAS監(jiān)查持續(xù)推進(jìn)，6月監(jiān)查已完成改進(jìn)。經(jīng)過新項(xiàng)目四代機(jī)裝配線時(shí)，埃科泰克質(zhì)量保證部金先林部長(zhǎng)介紹了四代發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)量過程策劃，重點(diǎn)闡述四代機(jī)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)備前期策劃及驗(yàn)收過程管理。最后在四代機(jī)缸體線OP150工序邊，大家傾聽埃科泰克計(jì)量管理人員對(duì)作業(yè)人員分級(jí)測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)分享，這項(xiàng)測(cè)評(píng)工作是在?？铺┛藦埖露ㄔ洪L(zhǎng)親自指導(dǎo)下策劃《綜合測(cè)量機(jī)作業(yè)人員分級(jí)評(píng)價(jià)方案》，由計(jì)量管理人員對(duì)工廠各產(chǎn)線綜合測(cè)量機(jī)共71名作業(yè)人員逐一開展能力測(cè)評(píng)，滿足測(cè)量機(jī)作業(yè)技能要求。

QDAS監(jiān)察測(cè)量機(jī)作業(yè)規(guī)范性

綜合測(cè)量機(jī)作業(yè)人員分級(jí)評(píng)價(jià)

現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：標(biāo)桿單位?？铺┛斯驹诮邮堋皺z閱”中進(jìn)一步鞏固成效，計(jì)量體系運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定、新項(xiàng)目測(cè)量過程管理、計(jì)量監(jiān)察和作業(yè)人員測(cè)評(píng)推進(jìn)工作有顯著成效，觀摩學(xué)習(xí)方在對(duì)標(biāo)中找準(zhǔn)方向，找出提升自身計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理水平的方法，鞏固提升和長(zhǎng)效機(jī)制的管理意義便在于此。