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夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升集團(tuán)計(jì)量管理工作 ——奇瑞公司順利完成2023年測(cè)量體系集團(tuán)內(nèi)審

發(fā)布時(shí)間：2023-06-13 作者：劉楓，本刊通訊員沈燕 來(lái)源：奇瑞汽車股份有限公司/計(jì)量部/計(jì)量管理科 瀏覽：2414
2023年5月8日至23日奇瑞公司計(jì)量部組織了集團(tuán)測(cè)量體系內(nèi)審工作。
年初計(jì)量部從實(shí)施集團(tuán)一體化測(cè)量體系審核、完善集團(tuán)測(cè)量體系審核監(jiān)視機(jī)制、提升集團(tuán)測(cè)量體系審核團(tuán)隊(duì)能力和提升問(wèn)題解決能力四個(gè)方面充分策劃了本年度審核工作，并將相關(guān)理念落實(shí)到此次內(nèi)審活動(dòng)中。
本次內(nèi)審計(jì)量部首次采用集團(tuán)計(jì)量?jī)?nèi)審員征調(diào)模式，分別從鄂爾多斯基地，開(kāi)封基地泰瑞公司，蕪湖基地制造中心、制造工程院和?？铺┛?，以及達(dá)奧子公司6家單位征調(diào)計(jì)量?jī)?nèi)審員6名形成集團(tuán)測(cè)量體系審核團(tuán)隊(duì)，從不同的視角發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并經(jīng)總結(jié)會(huì)充分討論，最終匯總審核問(wèn)題50項(xiàng)，對(duì)比2022年增加46%。涉及測(cè)量管理體系14個(gè)要素，其中測(cè)量設(shè)備、測(cè)量過(guò)程的記錄和測(cè)量過(guò)程的實(shí)現(xiàn)3個(gè)要素為TOP3多發(fā)要素。

【圖1 泰瑞公司任宏偉、鄂爾多斯基地武旭在質(zhì)量管理中心審核】
【圖2 制造中心朱丹、?？铺┛斯鶑?qiáng)在整車試驗(yàn)和工程中心審核】

【圖3 制造工程院楊光、鄂爾多斯基地武旭在制造中心審核】
本次會(huì)上，測(cè)量體系內(nèi)審組長(zhǎng)李淳部長(zhǎng)發(fā)言：李淳部長(zhǎng)首先對(duì)此次內(nèi)審工作做出充分肯定，此次內(nèi)審無(wú)論從審核的廣度還是審核的深度較以往年都能很大的提升；其次對(duì)參加內(nèi)審的各單位征調(diào)內(nèi)審員表示衷心感謝；最后提出下步工作要求，每個(gè)單位需選擇一個(gè)常見(jiàn)多發(fā)問(wèn)題作為典型案例并采用豐田問(wèn)題解決法進(jìn)行整改，確保系統(tǒng)有效關(guān)閉，繼而持續(xù)完善測(cè)量體系，為公司質(zhì)量管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
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