國(guó)網(wǎng)通渭縣供電公司以目標(biāo)、責(zé)任、結(jié)果三個(gè)導(dǎo)向，構(gòu)建垂直管理、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、基層落實(shí)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制，健全考核管控“常態(tài)化”、風(fēng)險(xiǎn)管控“精細(xì)化”、異常檢測(cè)“科學(xué)化”、問(wèn)題治理“源頭化”的“四化”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控，為2022年有條不紊的計(jì)量管理工作圓滿(mǎn)收官。

臺(tái)區(qū)經(jīng)理處理采集失敗表計(jì)

    每天嚴(yán)格監(jiān)控漏抄的采集設(shè)備，與臺(tái)區(qū)經(jīng)理及時(shí)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題快速處理，提升設(shè)備采集成功率。在低壓數(shù)據(jù)采集質(zhì)量、日常維護(hù)管理上狠下功夫，以提升缺點(diǎn)、漏抄專(zhuān)變和低壓用戶(hù)曲線(xiàn)采集成功率為重點(diǎn)，對(duì)采集失敗用戶(hù)集中處理整治，通過(guò)日常維護(hù)發(fā)現(xiàn)的異常漏抄戶(hù)，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)排查處理，逐戶(hù)分析，找出失敗原因并及時(shí)反饋處理。制定臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理指導(dǎo)意見(jiàn)并不斷修訂完善，明確計(jì)量采集、報(bào)裝管理等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)流程和問(wèn)題處理時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的橫向協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提高治理效率。對(duì)計(jì)量工作任務(wù)、工作目標(biāo)細(xì)化分解到人，強(qiáng)化計(jì)量管理閉環(huán)管控，加強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性、精準(zhǔn)性，確保獎(jiǎng)懲落實(shí)到具體責(zé)任人，以績(jī)效考核促進(jìn)計(jì)量管理主觀能動(dòng)性發(fā)揮。

    2022年該公司綜合采集成功率達(dá)99.74%，超目標(biāo)值0.24%，0.4千伏線(xiàn)損率壓降為2.8％，較年度指標(biāo)下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，提前完成市公司下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)。

    下一步，該公司將通過(guò)分析差距、對(duì)癥下藥，集中力量開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)，尋求質(zhì)的突破，督導(dǎo)完善采集運(yùn)維工作長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)常態(tài)管控、完善專(zhuān)業(yè)管理機(jī)制，加強(qiáng)基層供電所執(zhí)行力，不斷提高基層人員業(yè)務(wù)水平，持續(xù)提升計(jì)量管理精益化水平，為2023年的計(jì)量工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。