日前，航天科工203所《提高射頻連接器和電纜組件絕緣耐壓測試效率》QC成果榮獲二院2023年度QC成果匯報三等獎。六室電纜組件設計與工藝QC小組致力于降低產(chǎn)品失效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，全方位提高產(chǎn)品交付效率，曾分別獲得三年航天工業(yè)先進質(zhì)量管理小組。
今年QC活動開始時，大家頭腦風暴把平時科研生產(chǎn)中碰到的問題都羅列出來，檢驗員小劉提到電纜組件產(chǎn)品在測試絕緣電阻和介質(zhì)耐電壓項目的時候，只能一根一根的測試，而且測試前的準備工作很長，影響產(chǎn)品的整個檢測效率。這個問題引起了小組成員的重點關注，QC小組成員基于客觀事實進行現(xiàn)狀調(diào)查，趁機梳理了當前連接器和電纜組件產(chǎn)品各個檢驗項目的檢驗頻次，發(fā)現(xiàn)在這兩個項目測試過程中確實存在效率低的問題，有很大的改進空間，因此將提高射頻連接器和電纜組件絕緣耐壓測試效率作為了本年度QC活動的課題。
小組嚴格遵循PDCA循環(huán)，結合自身特點，從選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設定目標、原因分析、確定要因、制定對策、對策實施、效果檢查、鞏固措施、總結和下一步打算十個方面展開，并運用統(tǒng)計工具進行分析和論證。小組成員采用排列圖和餅分圖找到影響產(chǎn)品測試效率的關鍵因素，通過對現(xiàn)狀的分析確定活動目標，采用魚骨圖進行原因分析，制定要因確認計劃表并鎖定影響測試效率的關鍵因素，最終通過設計絕緣耐壓測試裝置節(jié)約了測試時間，達到了活動設定目標。
在為期4個月的QC活動過程中，小組成員提高了分析問題和解決問題的能力，QC知識顯著提高，提升了質(zhì)量意識和團隊協(xié)作能力。在成果匯報過程中，小組成員經(jīng)過多輪優(yōu)化迭代，用最適合的工具將整個活動過程更好的呈現(xiàn)出來。在后續(xù)質(zhì)量管理活動中，我們將繼續(xù)遵循“小”、“實”、“活”、“新”的原則，助力連接器和電纜組件產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
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