近日，黃梅質(zhì)監(jiān)局計量所對全縣120家使用壓力表的企事業(yè)單位寄發(fā)了強(qiáng)檢通知書。各單位在接到通知書后紛紛打電話聯(lián)系或咨詢或?qū)⒃谟脡毫Ρ硭偷接嬃克鶛z定，這一可喜的局面說明了各企事業(yè)單位對計量意識的增強(qiáng)、對計量態(tài)度的轉(zhuǎn)變、對安全防護(hù)的重視。

      幾年前，因全縣在用壓力表分布面廣且零散、業(yè)務(wù)既小工作量又大，是一個既棘手又沒有經(jīng)濟(jì)效益的工作，加上使用單位又不夠重視，黃梅質(zhì)監(jiān)局為切底扭轉(zhuǎn)這一局面，根據(jù)本縣實際情況摸索出了一系列切實可行的方法。計量所本著“把大項目做強(qiáng)，把小項目做大”的工作理念，對壓力表工作制定了一系列的方案：1、工作人員深入各企事業(yè)單位摸底統(tǒng)計在用壓力表的臺數(shù)，并和安全股聯(lián)動向其講述安全的重要性、強(qiáng)檢的必須性，提醒使用單位要警鐘長鳴不能因小失大。2、對超期未檢的單位，在法律許可的情況下打電話對其進(jìn)行說服教育宣傳，把人情耐心做到最大限度。3、對拒不送檢的單位，使用法律的手段促使其對計量意識的提高。4、根據(jù)使用單位的特殊情況為方便使用單位，檢定人員做到有表送來就檢定，沒有星期六日和節(jié)假日，保證服務(wù)態(tài)度的熱情。

     工作的到位和服務(wù)態(tài)度的認(rèn)真給使用單位交了一份滿意的答卷，使用單位以同樣負(fù)責(zé)的態(tài)度回饋黃梅質(zhì)監(jiān)局，截止目前此項工作仍在陸續(xù)進(jìn)行中。