檢測是一個碎片化嚴(yán)重的細分行業(yè)，分布在全國各地各領(lǐng)域的檢測機構(gòu)約有三萬余家，而這個龐大的數(shù)據(jù)里，超過10億年收入的機構(gòu)卻為數(shù)不多。面對“小、弱、散”的行業(yè)整體特點，中國檢測業(yè)的發(fā)展是一個值得考慮的問題。去年開始，國務(wù)院已經(jīng)發(fā)布相關(guān)政策，將進一步做強做大檢驗檢測認(rèn)證機構(gòu)，檢測整合將成為近幾年行業(yè)的熱點事件。民營、外資機構(gòu)都會在行業(yè)內(nèi)加劇競爭，跑馬圈地。華測檢測認(rèn)證集團股份有限公司(以下簡稱“華測”)作為中國檢測與認(rèn)證服務(wù)的民營第三方代表，在“新常態(tài)”下又將如何應(yīng)對?華測又將傳達哪些信號?近日，記者專訪了華測董事長萬峰先生。

走到資本市場是整合的第一步

　　近些年，中國的檢測公司紛紛涌入資本市場，謀求更多發(fā)展。而華測作為民營檢測機構(gòu)當(dāng)中的上市公司，又是如何看待中國檢測市場的“上市潮”?　萬峰給出了以下的答案。

　　萬峰從行業(yè)的整體特點談到了一個突出點——“散”。他說：“行業(yè)內(nèi)極容易形成若干小規(guī)模的檢測機構(gòu)。同時，他們存在品牌傳播慢，建立行業(yè)知名度不易，而且隨著新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)會誕生新的檢測行業(yè)，檢測行業(yè)的天然特性‘散’，造就了檢測機構(gòu)上市的普遍現(xiàn)象，這些機構(gòu)也能較快創(chuàng)收利潤。另外一個方面就是他們很難做大，做到跨領(lǐng)域跨行業(yè)發(fā)展就更加困難。”

　　從政府層面，他對我要測網(wǎng)的編輯強調(diào)，中國檢測機構(gòu)的發(fā)展還處于早期階段。“政府的轉(zhuǎn)制還遠沒有完成，這是不斷產(chǎn)生新的檢測機構(gòu)的由來之一。第二，在新的領(lǐng)域里，政府也在不斷放開。總的來講，處在‘開門’的過程中，比如：醫(yī)學(xué)檢測，近幾年才初具規(guī)模。你會發(fā)現(xiàn)，國際大型檢測集團的發(fā)展就是在不斷并購中發(fā)展的。所以，未來的檢測行業(yè)也是大機構(gòu)不斷并購小機構(gòu)的過程。”

　　而對于市場化運作下的檢測機構(gòu)來講，萬峰重點談了大機構(gòu)。對于大機構(gòu)，有其優(yōu)勢所在，“大家的信賴度比較高，品牌的影響力比較好，質(zhì)量的控制也比較嚴(yán)格，不會為很小的利益而涉獵廣泛的業(yè)務(wù)”，萬峰作了一個生動的比喻，他說：“大象會跳舞的少。”而對于大的檢測機構(gòu)的劣勢，“對新領(lǐng)域的關(guān)注度不夠，而新的行業(yè)和新的領(lǐng)域往往都是小機構(gòu)開始做的。資本的發(fā)展在上市的過程中是一個不斷整合的過程，這不是壞事情，它是從小到大的變化過程，資本市場的力量是必不可少的。”

　　“因此，走到資本市場是整合的第一步，大機構(gòu)吞并小機構(gòu)是必然趨勢。”萬峰表示，檢測機構(gòu)幾乎是很多投資類機構(gòu)里非常容易上市的，但檢測機構(gòu)所處的行業(yè)是非常難做好和做大的。如果真的要做好、做大，不能簡單的“一哄而上”。

　　談到“一哄而上”，萬峰舉了一個例子，“并購”最大的困惑是一些上市機構(gòu)盼望著獲得更高的利潤，有些機構(gòu)的確利潤很高，凈利潤能達到50%，毛利率能達到70%，這在行業(yè)內(nèi)是非常高的。但這種現(xiàn)象的背后卻存在著一些深層次的問題，即是部分檢測沒有做到規(guī)范經(jīng)營，比如：人員成本的提高、測試過程中的嚴(yán)格等，“一旦規(guī)范了，利潤就沒有了。”他表示，“一哄而上”最終會慢慢變成“一哄而下”。

未來會出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)，誰來挖掘，將變得有意義

　　“新常態(tài)”的環(huán)境下，面對檢測機構(gòu)的改革，將逐步打破制約行業(yè)加速發(fā)展的制度范圍，為檢測市場化的發(fā)展進程創(chuàng)造更廣闊的舞臺。檢測業(yè)的發(fā)展離不開時代的背景，當(dāng)前，正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的重要時期，政府層面出臺了“互聯(lián)網(wǎng)+”的計劃，檢測業(yè)應(yīng)時代要求，必將和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機融合在一起，創(chuàng)新模式，運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化資源配置，建立平臺、用戶與合作方多維一體的互利共贏的生態(tài)圈，實現(xiàn)檢測行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　隨著政府主導(dǎo)的檢測業(yè)務(wù)的放開，未來將會釋放大量數(shù)據(jù)到市場，萬峰指出：“未來會出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)，誰來挖掘，將變得有意義。”他表示，檢測行業(yè)是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，IT化的應(yīng)用水平不高，未來將會存在巨大的發(fā)展空間，檢測行業(yè)亟需和現(xiàn)代工業(yè)相結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展，萬峰強調(diào)：“檢測業(yè)的變動還很不夠。”目前華測上市已經(jīng)有六個年頭，但發(fā)展較好的上市檢測機構(gòu)卻寥寥無幾，這也從另一個側(cè)面說明了檢測業(yè)的變化緩慢。

　　萬峰表示，“一定要把數(shù)據(jù)用起來，華測將會同大的機構(gòu)合作。”他舉了一個例子，“華測將和環(huán)保系統(tǒng)合作，而目前華測在全國擁有20多家環(huán)境檢測實驗室，如何把數(shù)據(jù)共享起來?不僅僅是出具檢測報告，更需要把檢測機構(gòu)的數(shù)據(jù)整體用起來，這也是華測區(qū)別于其他檢測機構(gòu)的優(yōu)勢之一。”

　　當(dāng)前大部分檢測機構(gòu)沒有數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，而萬峰說：“我對檢測行業(yè)在質(zhì)量大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的挖掘抱有期望。”華測通過找尋優(yōu)勢明顯的數(shù)據(jù)類公司開展合作，因為萬峰認(rèn)為，“真正數(shù)據(jù)的寶庫就在這里面。” 政府一定會開放各個領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)，讓大家用大數(shù)據(jù)的方法挖掘有價值的材料，這個領(lǐng)域潛力巨大、前途可觀，萬峰對此充滿了興趣。同時，萬峰表示，檢測技術(shù)也會和特色的技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，如，環(huán)評、安評等。

　　換一個角度而言，檢測行業(yè)也存在很多壓力。一是人員成本的壓力，隨著勞動力成本的上升，同時檢測業(yè)本身就是偏勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，不僅僅是檢測業(yè)，中國所有的行業(yè)都存在較大的問題，萬峰表示：“這個行業(yè)亟需自動化，處理人員成本上升的壓力，而儀器行業(yè)的自動化趨勢將會減少人力的投入，這是一個發(fā)展趨勢。檢測樣品預(yù)處理環(huán)節(jié)就是一個典型，存在大量人力的消耗，而儀器的自動化水平的提升將大大降低勞動力的投入。”

　　從萬峰的話語里，筆者深深地意識到，萬峰創(chuàng)業(yè)開始的時候選擇了檢測行業(yè)，現(xiàn)在越來越多的是想把行業(yè)拓展到另外一個領(lǐng)域，作為技術(shù)服務(wù)的拓展延伸，他強調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)的挖掘是不可或缺的。”今年華測已經(jīng)嘗試做一些事情，目前為止，華測已開始做了信息化系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目、基于穩(wěn)定同位素的產(chǎn)品真實性和溯源性檢測平臺項目及高通量基因檢測平臺項目，通過結(jié)合高效的信息化和大數(shù)據(jù)分析能力，為客戶提供經(jīng)濟、便捷的服務(wù)，提高盈利。

華測要做最中國化的國際檢測機構(gòu)

　　　檢測認(rèn)證行業(yè)是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的國家質(zhì)量基礎(chǔ)，對加強質(zhì)量安全、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護消費者權(quán)益、保護生態(tài)環(huán)境和社會公共安全等具有重要作用。我國的檢測認(rèn)證行業(yè)起步晚，尚處在發(fā)展初期，而國外跨國檢測集團發(fā)展態(tài)勢已非常迅猛，這無疑給國內(nèi)的檢測機構(gòu)打了一針“強心劑”。

　　隨著政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)，一帶一路、“走出去”戰(zhàn)略，中國制造2025、新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，檢驗檢測行業(yè)也將獲得巨大的市場發(fā)展空間。檢測業(yè)發(fā)展的一個趨勢就是國際化，“走出去”將是華測的一個長期企業(yè)戰(zhàn)略。萬峰表示：“華測很早就已經(jīng)‘走出去’了，華測的電器產(chǎn)品線部門很早已經(jīng)走出國門。檢測行業(yè)要做好，一定要‘走出去’。”

　　現(xiàn)階段一個明顯的現(xiàn)象是認(rèn)可和規(guī)則很多是全球化的，華測已經(jīng)將業(yè)務(wù)線拓展到海外其他地區(qū)。到目前為止，華測已通過了英國UKAS，美國ANSI、美國“能源之星”、新加坡SPRING等機構(gòu)的認(rèn)可，華測同時是美國消費者委員會(CPSC)、美國UL、美國FCC、加拿大IC、墨西哥NYCE、挪威NEMKO、德國TUV、美國紡織品染化師協(xié)會(AATCC)、美國WRAP等國際權(quán)威機構(gòu)授權(quán)合作的實驗室，檢測報告具有國際公信力。

　　萬峰談到，“但有一點，‘走出去’不是最核心競爭力的部分，不是華測利潤的主要源泉，而且更多的‘走出去’需要通過并購來實現(xiàn)的。”他自信地說：“華測要做最中國化的國際檢測機構(gòu)，不做國際化就不會有自己的品牌。”

　　隨著中國檢測業(yè)的發(fā)展，國際化檢測機構(gòu)的本地化發(fā)展是一個重要方向，而國內(nèi)的檢測機構(gòu)走向國際化也是一個重要趨勢。萬峰向筆者預(yù)測，“將來外資機構(gòu)的市場份額逐步下滑，而民營機構(gòu)的市場份額在逐步提升，發(fā)展空間巨大，國內(nèi)的國際化檢測機構(gòu)也會相繼顯現(xiàn)。”

　　檢測行業(yè)是易守難攻的行業(yè)，民營機構(gòu)的數(shù)量會大大的增加，比例也會持續(xù)的增加，但未來也會有很多機構(gòu)退出“舞臺”。國有企業(yè)會走向集團化，發(fā)達國家國有機構(gòu)的相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)制，最后萬峰說：“中國也會產(chǎn)生一批國有化機構(gòu)向民營逐步轉(zhuǎn)化。”

　　未來華測將進一步增強競爭力，開展集團化經(jīng)營并啟動再融資工作，不斷超越自我，領(lǐng)跑中國第三方檢測。民營機構(gòu)作為重要的市場主體之一，民營第三方檢測機構(gòu)未來將會發(fā)揮越來越重要的作用，華測也將在時代的大背景下，抓住機遇，不斷發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)范圍的廣度和深度，做大做強。

后記

：一個明顯信號是，隨著華測的國際化發(fā)展，“走出去”作為長期戰(zhàn)略，將會擁有更多新的“舞臺”，與國內(nèi)的大型企業(yè)一同“走出去”、并購海外成熟檢測機構(gòu)。筆者從對萬峰的采訪中，充分體會到，萬峰是一個有著執(zhí)著追求的企業(yè)家，他侃侃而談，旁征博引，思維發(fā)散······隨著國家政策的陸續(xù)頒布，檢測市場化趨勢日益明顯，民營檢測機構(gòu)將迎來前所未有的發(fā)展。在中國檢測業(yè)向前推進的過程中，華測將會是濃墨重彩的一筆。

萬峰簡歷：

萬峰，湖北黃石人，1969年生，研究生學(xué)歷，資深管理咨詢師，英國IRCA注冊主任審核員。曾任職于黃石東貝電器股份有限公司，歷任技術(shù)員、工程師等職，1998年創(chuàng)辦深圳市冠智達實業(yè)有限公司，并擔(dān)任董事長;2003年參與籌建華測有限公司，2004年7月起擔(dān)任副總裁;2007年8月起任深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司董事長。2010年8月、2013年8月獲得連任。

華測簡介

：華測作為中國第三方檢測與認(rèn)證服務(wù)的開拓者和領(lǐng)先者，是一家集檢測、校準(zhǔn)、檢驗、認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)為一體的綜合性第三方機構(gòu)，在全球范圍內(nèi)為企業(yè)提供一站式解決方案?；诒椴既虻姆?wù)網(wǎng)絡(luò)和深厚的服務(wù)能力，華測每年可提供約40萬件樣品檢測服務(wù)，服務(wù)客戶9萬家，其中世界五百強客戶近百家。2009年10月，華測檢測成功在深交所掛牌上市。