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一級注冊計(jì)量師考試專業(yè)務(wù)實(shí)知識點(diǎn):現(xiàn)場檢查中應(yīng)注意的問題

發(fā)布時(shí)間:2012-03-27 作者:佚名 來源:本站整理 瀏覽:3087

現(xiàn)場檢查中應(yīng)注意的問題

  現(xiàn)場檢查,即組織質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員、計(jì)量檢定人員、加油機(jī)方面的專家、計(jì)算機(jī)方面的專家、公安部門的工作人員,按照預(yù)先制定好的方案,對所選擇確定的加油站采取聯(lián)合行動所進(jìn)行的執(zhí)法檢查。

  3.1七個(gè)控制

  3.1.1后臺電腦的控制。

  所謂后臺電腦,是與加油機(jī)相連接的,可通過電腦鍵盤熱鍵來修改加油機(jī)脈沖系數(shù)(即精度)的電腦。一般表現(xiàn)形式為電腦與加油機(jī)相連接,有加油機(jī)管理系統(tǒng),位置可在收銀臺也可在加油站的其它地方??刂频姆椒ㄊ遣蛔尲佑驼镜娜藛T對電腦及鍵盤進(jìn)行操作和接觸電腦電源,防止其利用電腦鍵盤操作或切斷電腦電源的方式進(jìn)行復(fù)位。

  3.1.2電源的控制。

  該電源是指為加油機(jī)供電的電源,也包括為電腦供電的電源。該電源可以是總電源也可以是分電源,可能是一個(gè)或多個(gè)??刂频姆椒ㄊ遣蛔尲佑驼镜娜藛T對電源開關(guān)進(jìn)行操作,防止其利用切斷加油機(jī)或后臺電腦的電源進(jìn)行復(fù)位。

  3.1.3加油機(jī)的控制。

  控制加油機(jī)其目的是為了防止加油站的人員對加油機(jī)操作面扳進(jìn)行操作,人為進(jìn)行復(fù)位。

  3.1.4進(jìn)、出口的控制。

  這里的進(jìn)、出口指的是加油站車輛的進(jìn)、出口。我們實(shí)施檢查時(shí),可能加油站內(nèi)有車輛在加油,還有車輛在陸續(xù)進(jìn)入加油站加油,如果不控制進(jìn)出車輛勢必造成站內(nèi)人員很多,使檢查人員無法分清是否站內(nèi)工作人員還是外來人員,不利于對關(guān)鍵點(diǎn)位的控制??刂频姆椒ㄊ擒囕v只能出不能進(jìn),盡快疏散站內(nèi)的加油車輛及隨車人員。

  3.1.5工作人員的控制。

  這里的工作人員包括加油站的加油工、收銀員等加油站所有工作人員。方法是可將他(她)們集中在一處,登記姓名、職務(wù),以便迅速找到領(lǐng)班、老板,并切斷他(她)們與外界的通訊。


  3.1.6領(lǐng)班的控制。

  領(lǐng)班顧名思義是每一個(gè)班加油工的管理人員,有的加油站還稱經(jīng)理。此類人員每個(gè)加油站一般有二至三名,往往掌握加油機(jī)作弊的方法,可自己直接操作還可叫人操作。并對領(lǐng)班單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查,重點(diǎn)是是否作弊、如何作弊、作弊開始的時(shí)間等。

  3.1.7老板的控制。

  老板是加油站運(yùn)營的中心,往往都是福建人,其說話我們都無法聽懂,應(yīng)避免其對其他工作人員用語言、眼神進(jìn)行指揮。并對老板單獨(dú)進(jìn)行調(diào)查,重點(diǎn)是是否作弊、如何作弊、作弊開始的時(shí)間等。

  3.2其他注意事項(xiàng)

  3.2.1、控制的先后秩序。

  由于加油站日常一般都有人在控制后臺電腦,該控制人或是兼有“復(fù)位”之職,或是專司“復(fù)位”之職,一有異常情況,點(diǎn)擊一下鍵盤即可復(fù)位,因此,應(yīng)當(dāng)保證在不讓加油站的控制人發(fā)現(xiàn)異常的情況下,最先控制后臺電腦??梢宰屝袆又胸?fù)責(zé)控制后臺電腦人員乘坐的車輛最先進(jìn)入加油站,待后臺電腦被控制后,其他車輛再行進(jìn)入。電源雖然一般不會有加油站的專門的人員守候在旁邊,但不能排除特殊情況。而且切斷電源很快就能完成,電源的控制應(yīng)當(dāng)緊隨后臺電腦控制之后。加油機(jī)面板操作,是第三種可能的復(fù)位方法,應(yīng)當(dāng)在控制電源之后或同時(shí)控制加油機(jī)。其他控制可以緊隨上述控制之后。

  3.2.2保控制的全面性。

  由于部分加油站可能有數(shù)個(gè)電源,或者后臺電腦不在收銀臺等情況。在上述預(yù)先安排好的控制完成的同時(shí),即有專人負(fù)責(zé)查看加油站的各個(gè)可疑地點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其他的電源、在他處放置的后臺電腦等情況及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場總指揮,統(tǒng)一調(diào)度。

  3.2.3持控制的持續(xù)性。

  上面強(qiáng)調(diào)的七個(gè)控制是從檢查的開始到結(jié)束,行動中負(fù)責(zé)有關(guān)控制的人員未得到總指揮的許可不得放棄、放松。

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