儀器設(shè)施建設(shè)方面，印度政府一方面通過加強國際合作，利用其他國家的先進儀器設(shè)施開展研究，以彌補科技投入不足和緩解先進科研設(shè)施缺乏的問題：另一方面注重加強本國的科研儀器的共享和開發(fā)，集中財力、物力，集中優(yōu)勢資源，建設(shè)一定數(shù)目的儀器設(shè)施中心，使其擁有先進的儀器設(shè)施、專業(yè)化的管理隊伍，向科學(xué)家和研究人員，乃至社會開放，充分發(fā)揮有限資源的效用，確保科研活動的順利開展。 一、現(xiàn)行管理體系和運行機制 目前，印度國家大型科研儀器設(shè)施有兩個主要的管理體系，一是政府科技部門所屬科研院所、國家實驗室的大型科研儀器設(shè)施中心，簡稱科技部體系（DST體系）；另外一個是高校體系，即大學(xué)撥款委員會（UGC）下設(shè)的校際中心（UGC體系）。 1.DST體系 DST體系的主管部門是印度科技部。該體系又分為兩個部分。一是專門的科研儀器設(shè)施共享中心，如：地區(qū)精密儀器中心（RSIC）；二是按項目資助方式進行籌劃和管理的大型科研儀器共享設(shè)施，具體事務(wù)由印科技部內(nèi)設(shè)的科學(xué)工程研究理事會（SERC）負(fù)責(zé)。 *地區(qū)精密儀器中心（RSIC）網(wǎng)絡(luò) 為加強國家大型科研儀器設(shè)施的共享，印科技部啟動了地區(qū)精密儀器中心（RSIC）項目。通過這個項目，DST已經(jīng)在全國不同地區(qū)設(shè)立了16個精密儀器中心（RSICs）。 用戶只要向該中心提出使用申請，象征性的支付使用費用，即可利用這些中心的儀器設(shè)施開展研究和實驗。 目前，印科技部已經(jīng)改變了對RSIC的純粹撥款式資助方式，只是象征性的向這些儀器中心撥付經(jīng)費，將直接的資助轉(zhuǎn)變成間接的資助。科技部把經(jīng)費撥給科學(xué)家和科研院所承擔(dān)的項目，科學(xué)家和科研院所到儀器中心從事項目研究，向中心支付使用費用以維持中心的運轉(zhuǎn)。 *科學(xué)工程研究理事會（SERC）科研儀器設(shè)施項目 SERC下設(shè)辦事處，在不同學(xué)科的項目顧問委員會（PAC）的協(xié)助下開展工作。項目顧問委員會成員由科學(xué)和工程領(lǐng)域不同學(xué)科的科學(xué)家、技術(shù)專家、科技部等有關(guān)部委的官員組成，負(fù)責(zé)對科研機構(gòu)、院所提出的共享儀器設(shè)備申請進行研究和審批。該委員會將根據(jù)國家總體科研現(xiàn)狀和科研院所的研究水平，決定建立大型科研儀器設(shè)施領(lǐng)域，并確定科研機構(gòu)的申請。20萬盧比以下的項目可由項目顧問委員會批準(zhǔn)，超過20萬盧比的項目必須提交SERC討論批準(zhǔn)。 申請建立大型科研儀器設(shè)施中心的報告必須包括以下內(nèi)容：建立儀器設(shè)施中心的必要性；擬建中心的組織結(jié)構(gòu)；來自其它科研院所、部門科學(xué)家計劃使用這些儀器設(shè)施開展研發(fā)項目的具體情況；主要申請人或所有申請人的簡歷，研究領(lǐng)域和能力介紹：主要申請人對申請事項的自我評估，如項目執(zhí)行能力、選址理由等；儀器設(shè)施未來用戶的支持報告；上級主管部門、科技機構(gòu)、邦政府相關(guān)部門、私人企業(yè)的資金和技術(shù)參與情況等。 一般來說，SERC對科技部下屬的科研院所、實驗室等開展的常規(guī)研究活動（包括儀器設(shè)施的采購）不予資助。只對那些從事國家級研發(fā)項目、新興領(lǐng)域項目和前沿領(lǐng)域的研究項目給予資助。 SERC把科技部每年部門總預(yù)算的10%?20%用于對大型科研儀器設(shè)施的建設(shè)、設(shè)備采購和維護以及日常管理。 這些儀器設(shè)施對外開放，有償使用。對科學(xué)家和研究人員采取正常的收費，而對工業(yè)、企業(yè)等部門的使用則收費較高。有償使用所得的收入投入到設(shè)施的日常維護和管理開支中。儀器設(shè)施創(chuàng)收高低或贏利與否不作為評估的指標(biāo)，也不影響來年預(yù)算的增減。 為了避免儀器的重復(fù)購置，SERC的專家委員會對全國科學(xué)研究領(lǐng)域的大型科研儀器設(shè)施實行宏觀管理，各科研院所、實驗室負(fù)責(zé)按國家規(guī)定的采購程序進行采購，采購的儀器設(shè)施主要側(cè)重于基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。 2.UGC體系： 大學(xué)撥款委員會（UGC）負(fù)責(zé)向各大學(xué)、學(xué)院提供不同形式的資助和支持。UGC設(shè)立了校際中心（Inter-University Centres），對各大學(xué)實驗室、科研院所進行類似的設(shè)施配置和管理，但是這些設(shè)施的使用僅限于高校系統(tǒng)內(nèi)部，而不對外開放。 3.DST和UGC的合作 在大型科研設(shè)施共享方面 , 科技部 (DST) 和大學(xué)撥款委員會 (UGC) 之間也 有合作。 DST 大力支持大學(xué)和相應(yīng)科研院所的科研活動，包括提供資金和設(shè)施等，并為此設(shè)立了一個專項基金，以加強大學(xué)和高等教育學(xué)院的科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括實驗室更新，設(shè)施的采購等。 二、特點 1. 定位明晰、職責(zé)明確 印度政府認(rèn)為科學(xué)研究是國家的事業(yè)，需要政府的投入和扶持，作為科研院所、實驗室的研究人員和科學(xué)家開展科學(xué)研究活動必備的科研儀器設(shè)施更需要政府加大投入，應(yīng)以有利于科研活動的開展為取向，而不強調(diào)創(chuàng)收自負(fù)盈虧。本著這個原則，科研儀器設(shè)施管理人員的主要職責(zé)就是管理和維護儀器，并不像其他專門從事科研的科學(xué)家或是研究人員那樣直接從事科學(xué)研究。這些管理人員是一支專業(yè)化的隊伍，其研究對象就是儀器和設(shè)施，不沿用論文發(fā)表等評價標(biāo)準(zhǔn)。國家通過采取工資政策、職稱渠道等手段鼓勵他們從事這項工作，平衡與其他類別的科學(xué)家和研究人員的差異。 2. 優(yōu)化資源利用、營造學(xué)術(shù)環(huán)境 建立科學(xué)中心，配以先進的科研儀器設(shè)施，能夠確保集中優(yōu)勢資源，重點投入，優(yōu)化資源配置。以地區(qū)精密儀器中心為例：在一個區(qū)域（覆蓋周圍的幾個邦）范圍內(nèi)建設(shè)一個儀器設(shè)施中心，既可以把有限的經(jīng)費集中起來配置最先進的儀器，與世界同步，又可以在時間上充分地利用這些科研儀器設(shè)施。同時，由于中心經(jīng)常舉辦一些研討會、論壇和協(xié)作研究等活動，匯聚了來自各地的科學(xué)家、研究人員等人才，在一定程度上形成了一個學(xué)術(shù)交流和研究中心，易于產(chǎn)生“盆地”效應(yīng)，有利于科研和學(xué)術(shù)活動的開展。