安徽省通過對153家重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行能耗計量管理，督促這些大戶精打細(xì)算，從而收緊了全省能源消耗的“錢袋子”。
      新年伊始，安慶華茂公司二分廠的王闖就繃緊了弦，因?yàn)?007年12月，他所帶領(lǐng)的班組每百米漿紗用電量比規(guī)定多出了0.001度電，沒完成公司的用電指標(biāo)，結(jié)果全班組受到了處罰。
      安慶華茂公司二分廠副廠長方啟明：我們一個扣他(班組每人)有效獎金20塊錢，然后扣他(王闖)績效得分2分。
     記者：現(xiàn)在我們在華茂公司每一個分廠的墻上都能看到這樣一張表，每一個班組的節(jié)能降耗情況都一目了然。
     用能源計量的辦法，讓每個部門、每個班組，甚至每個人都有節(jié)能降耗的指標(biāo)、任務(wù)，然后月月抄表，月月考核，這是華茂公司節(jié)能的訣竅。而安徽奇瑞公司實(shí)行的能源精準(zhǔn)管理，也有異曲同工之妙。
      烘干爐是汽車企業(yè)的耗能大戶，主要用于把汽車油漆烘干，過去為了便于控制工藝溫度，一旦生產(chǎn)線開動，就全天運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，經(jīng)過摸索，奇瑞公司已掌握了車子進(jìn)烘干爐之前多長時間開機(jī)，爐溫正好達(dá)到工藝溫度的絕活，誤差不超過1分鐘。
      安徽奇瑞公司涂裝車間能源管理員季青：我們通過建立一個數(shù)據(jù)庫，達(dá)到車到門開的效果，避免時間過長，避免能源浪費(fèi)。
      在耗能大戶精準(zhǔn)節(jié)能的帶頭示范下，2007年安徽萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗同比下降4.18%。