統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一出證、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一備案，利用現(xiàn)有的檢定資源，有計劃、有步驟、科學地完成衡器的檢定。省質監(jiān)局在11月12日召開的全省規(guī)范衡器檢定工作現(xiàn)場會上，全面推廣了太原市質監(jiān)局在規(guī)范衡器檢定工作方面實施的“五統(tǒng)一”模式，以期在較短的時間內理順全省衡器的管理機制，規(guī)范衡器的檢定工作。

　　隨著山西省經(jīng)濟的快速發(fā)展，衡器的數(shù)量也不斷增加，僅2006年以來，高速公路和二級公路計重收費系統(tǒng)、煤礦產量監(jiān)測系統(tǒng)就新增衡器達400余臺。鑒于全省衡器檢定資源嚴重不足，檢定能力遠遠跟不上衡器發(fā)展的需求等問題，省質監(jiān)局用2006年技改經(jīng)費650余萬元為11個市和省計量監(jiān)督檢定測試所配置了檢衡車12臺。要求大衡器檢定集中統(tǒng)一管理，依據(jù)授權的范圍開展檢定工作，嚴格按照計量檢定規(guī)程實施檢定，以形成共同管理、各負其責的衡器管理新模式。

　　太原質監(jiān)局按照省局要求，積極探索新的工作模式，率先成立了市衡器檢定中心，對分布在4縣1所的檢定資源進行專業(yè)化重組，進行了合理的調配。探索出基本適應太原市實際情況的衡器檢定 “一、三、五”改革模式：“一”是以規(guī)范技術機構衡器檢定行為為目標；“三”是達到三個百分之百，即衡器受檢率達到100%、合格率達到100%、備案率達到100%；“五”是五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一出證、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一備案。并成立了快速反應小分隊，為及時解決因衡器稱量失準而引發(fā)的計量糾紛起到了積極作用。