一年前，在江蘇省姜堰市化肥有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱姜堰化肥公司）生產(chǎn)廠區(qū)附近，每天都會(huì)看到滿天的煤灰塵、大量流失的水蒸汽以及遍地的煤渣。如今，這一現(xiàn)象已不復(fù)存在。
      姜堰化肥公司是一家跨行業(yè)、跨地區(qū)、多方合資的股份制企業(yè)，是姜堰市和泰州市重點(diǎn)骨干企業(yè)，也是與江蘇省政府簽訂節(jié)能責(zé)任狀的泰州市5家高耗能企業(yè)之一。
      2004年以來(lái)，該公司尿素生產(chǎn)能力從14萬(wàn)噸擴(kuò)大到30萬(wàn)噸，同時(shí)，由于原煤價(jià)格漲幅近100%，企業(yè)每年生產(chǎn)成本增加了1.5億元，面對(duì)節(jié)能責(zé)任狀和高成本的能源開(kāi)支狀況，企業(yè)一籌莫展。
      “節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之道，計(jì)量節(jié)能大有可為?！?006年4月，姜堰質(zhì)量技監(jiān)局計(jì)量工作人員的一席話讓企業(yè)老總們茅塞頓開(kāi)。
      姜堰質(zhì)量技監(jiān)局計(jì)量工作人員深入該公司，摸清主要能源消耗情況，了解能源計(jì)量器具配備和管理狀況，能源計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析情況，在崗計(jì)量工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)等6個(gè)方面的情況，找準(zhǔn)了企業(yè)能源消耗的“底”。他們根據(jù)姜堰化肥公司108個(gè)崗位特點(diǎn)的實(shí)際情況，量身定制了《計(jì)量管理辦法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備管理通則》、《煤炭的進(jìn)出管理制度》、《蒸汽管理制度》、《用電管理制度》等。通過(guò)制定和實(shí)施規(guī)章制度，使企業(yè)節(jié)能行動(dòng)有章可循。如今，姜堰化肥公司依照質(zhì)量技監(jiān)部門制定的《計(jì)量管理細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格推行計(jì)量能耗精細(xì)化管理，配備專職能源計(jì)量管理工程師，強(qiáng)化職工節(jié)能意識(shí)，建立日常節(jié)能巡查與適時(shí)監(jiān)控相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，有效杜絕了企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
      現(xiàn)如今，姜堰化肥公司不但在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尿素生產(chǎn)過(guò)程中注重計(jì)量降耗節(jié)本增效，在粉煤灰制磚、集中對(duì)外供熱、40t/h循環(huán)流化床鍋爐改造、新建煤球生產(chǎn)線、造氣爐渣綜合利用等8個(gè)副產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中也引入了極有針對(duì)性的計(jì)量節(jié)能措施。
      計(jì)量節(jié)能這把金鑰匙開(kāi)啟了姜堰化肥公司節(jié)能降耗增效之門，為企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年1~4月主要耗能產(chǎn)品單位能耗與2006年同期相比，噸尿素綜合煤耗下降了11.11%，噸尿素綜合電耗下降了19.76%，噸尿素綜合汽耗下降了10.75%，供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗率下降了20.40%，供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率下降了8.76%。