嘉興市計量檢定測試所在開展“三個年”活動和作風紀律教育整頓活動中，狠抓落實，注重實效，以抓干部思想教育，提高思想意識為切入點，以制度創(chuàng)新為手段，通過對七個重點部位和十個方面的自查，對存在的隱患采取了十項措施，其中的三大舉措在推動管理規(guī)范上取得了非常大的成效，在全所形成了一種秉公辦事、廉潔高效、熱情耐心為群眾、企業(yè)服務(wù)的良好風氣。一是以科技手段來規(guī)范管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢測業(yè)務(wù)工作。籌建業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)受理、檢測實施、證書制作和證書（樣品）發(fā)放、費用收取等實行網(wǎng)絡(luò)管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢測業(yè)務(wù)工作。在使用了業(yè)務(wù)軟件后，每個檢測人員每項檢測活動都在業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)庫中留下記錄，包括送樣日期、檢測日期、檢測結(jié)果、核驗人員、批準人員，收費價格、定費、證書報告發(fā)放、記錄保存等等。所有的檢測活動本所職工都能從業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)中查看，增加了檢測工作的透明度，加強了監(jiān)督力度。二是調(diào)整決策機制，防止決策失誤。成立了由一線技術(shù)人員參與的技術(shù)委員會和合同采購評審委員會，在項目建設(shè)和設(shè)備實施采購中由技術(shù)委員會討論確定項目建設(shè)，由合同委員會討論確定供應商，使項目的可行性論證及設(shè)備選型配置做到民主決策，使采購環(huán)節(jié)做到了透明、公開。三是制定實施過錯責任追究制度，形成了管理制度的閉環(huán)系統(tǒng)。在修改規(guī)章制度的基礎(chǔ)上制定了過錯責任追究制，對工作失誤、違反各項規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)行為進行責任追究，實現(xiàn)實體制度、程序制度、監(jiān)督制度和懲處制度相配套，形成完整的制度閉環(huán)鏈。