麻城市質(zhì)檢所實(shí)驗(yàn)室成立于1991年，1998年通過考核為合格檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，2004年順利通過“雙認(rèn)”復(fù)查驗(yàn)收；現(xiàn)承檢產(chǎn)品涉及建筑材料、糧油食品、化工綜合、能源輕工、紡織纖維等6大類202個(gè)產(chǎn)品、50項(xiàng)參數(shù)。麻城市局確立“技術(shù)立局”思路，不斷加大技術(shù)機(jī)構(gòu)裝備投入，創(chuàng)新技術(shù)機(jī)構(gòu)改革，順應(yīng)技術(shù)機(jī)構(gòu)市場化原則，在實(shí)驗(yàn)室管理方面作出了成功探索。2003年，該局在質(zhì)檢機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理上，實(shí)行計(jì)劃單列、獨(dú)立核算的運(yùn)行模式，經(jīng)濟(jì)收入每年以20%幅度增長，業(yè)務(wù)輻射到京九鐵路沿線河南新縣、光山、武漢黃陂、新洲的工商、質(zhì)監(jiān)等部門和有關(guān)企事業(yè)單位，每年承檢的產(chǎn)品達(dá)到1200個(gè)批次以上。他們的主要做法是： 1、在機(jī)構(gòu)管理上實(shí)行計(jì)劃單列。將實(shí)驗(yàn)室從質(zhì)檢所中分離出來，配備工作人員4名，專門從事產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)室由質(zhì)檢所一名副所長負(fù)責(zé)具體檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)、簽字、審核授權(quán)給實(shí)驗(yàn)室。 2、在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行獨(dú)立核算。年初與局簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，制訂經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)及考核指標(biāo)，年終統(tǒng)一考核結(jié)算。 3、在業(yè)務(wù)拓展上實(shí)行內(nèi)外結(jié)合。在充分保證系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法所需產(chǎn)品檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)向外即本行政區(qū)域內(nèi)其它的行政機(jī)關(guān)提供委托檢驗(yàn)，不斷擴(kuò)大向周邊縣市的檢驗(yàn)輻射面。經(jīng)測算，內(nèi)外檢驗(yàn)批次比例為5:5，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)外的收入比例為4:6，即系統(tǒng)內(nèi)部的送檢單位測算年檢業(yè)務(wù)量，承擔(dān)固定的檢驗(yàn)費(fèi)用，按月?lián)芨?，占檢驗(yàn)業(yè)務(wù)總量的40%；向外爭取市場的檢驗(yàn)費(fèi)占業(yè)務(wù)總量的60%。 4、在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行上交管理費(fèi)，進(jìn)行費(fèi)用控制。確定純上交基數(shù)為總?cè)蝿?wù)量的20%，下達(dá)費(fèi)用控制指標(biāo)為總?cè)蝿?wù)量的25%。除重大裝備投入統(tǒng)一安排外，局不考核其它費(fèi)用。 麻城局實(shí)驗(yàn)室的相對獨(dú)立使技術(shù)機(jī)構(gòu)資源配置合理，激活了技術(shù)機(jī)構(gòu)的造血功能，打破了習(xí)慣于依賴行政職能開展業(yè)務(wù)的思維框框，克服了等、靠、要思想。此項(xiàng)改革，不僅能積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了市場競爭意識和服務(wù)意識，提高自我生存和發(fā)展能力，體現(xiàn)市場取向的原則；同時(shí)充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，培養(yǎng)了技術(shù)骨干，實(shí)現(xiàn)了抽樣與檢驗(yàn)的分離，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的公正性，起到了第三方公正檢驗(yàn)的作用。 2005年，麻城局實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)基數(shù)為10萬元，截止5月25日為止，已完成5.5萬元，檢驗(yàn)批次達(dá)到780個(gè)批次。該局在實(shí)驗(yàn)室管理上，下步將更加突出市場運(yùn)作規(guī)律，加大技術(shù)裝備投入，引進(jìn)適應(yīng)市場需要的科技型、操作型專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人才，完善運(yùn)行管理機(jī)制，力爭把實(shí)驗(yàn)室做強(qiáng)做大。