中國石油西北銷售寧夏代表處強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)節(jié)油品監(jiān)督管理，嚴(yán)守質(zhì)計量“三條紅線”，全面筑牢油品質(zhì)計量管理關(guān)，確保兩會及“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”期間油品質(zhì)量100%合格。

嚴(yán)抓宣傳，提升質(zhì)計量意識。與內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司共同開展質(zhì)量計量警示教育，深刻汲取事故教訓(xùn)，圍繞當(dāng)前存在的質(zhì)計量管理、改革創(chuàng)新及突發(fā)事件等問題開展大討論，強(qiáng)化全員質(zhì)計量管理意識。

嚴(yán)把質(zhì)量，確保油品“源頭安全”。加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量工作不放松，對出廠油品質(zhì)檢單進(jìn)行登記，對重點指標(biāo)逐一審核，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常及時與煉廠溝通；提升質(zhì)檢單傳送效率，多次與寧夏石化計劃經(jīng)營部對接，油品質(zhì)檢單由之前人工傳遞的紙質(zhì)化表單升級為電子化下載，油品合格后代表處人員第一時間將下載的油品質(zhì)檢單發(fā)送各收貨單位，以便收貨單位復(fù)測數(shù)據(jù)對比；與寧夏石化協(xié)商，提前執(zhí)行汽油夏季飽和蒸氣壓指標(biāo)，為省區(qū)公司預(yù)留充足的汽油置換時間，同時積極開展油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，按照公司要求對寧夏石嘴山和固原兩座油庫汽柴油進(jìn)行取樣送檢。

嚴(yán)守計量，確保發(fā)運(yùn)油品數(shù)量充足。按照業(yè)務(wù)實際運(yùn)行情況，組織寧夏石化人員對計量交接協(xié)議修訂、更新內(nèi)容進(jìn)行討論商議，重新簽訂成品油質(zhì)量計量交接協(xié)議，保證成品油交接誠信合規(guī)；按照計量器具檢修計劃，及時與蘭州質(zhì)檢中心人員對接，做好計量器具檢定，確保在用計量器具100%有效合格；組織人員前往主動補(bǔ)貨庫進(jìn)行油品實地計量盤點，核對油庫進(jìn)銷存報表，確保油品賬實相符。

嚴(yán)控安全，強(qiáng)化運(yùn)輸過程管控。嚴(yán)把公路罐車配送過程的質(zhì)量監(jiān)控管理，要求各運(yùn)輸公司嚴(yán)格執(zhí)行車輛換裝油品審批程序，清洗后的油罐車第一次裝油后，應(yīng)逐倉取樣化驗，油樣合格后加油站才能進(jìn)行接卸。同時代表處不定期對運(yùn)輸公司提油罐車換裝情況進(jìn)行抽查，避免因換裝而造成的油品質(zhì)量問題。